一、汇报的六个阶段
1、开始时报计划,让上司知情;
2、进展中报状态,让上司放心;
3、有信息报需求,获上司帮忙;
4、出问题报状况,让上司准备;
5、需求更报方案,获上司许可;
6、结束时报结果,接后续工作。
二、需要汇报的内容
1、汇报计划与想法;
2、汇报进展与结果;
3、汇报变化、消息;
4、获得授权和资源。
三、汇报计划与想法的好处
1、借此机会再从上级那里获得一些补充指示;
2、借机再次确认上级布置这项工作真实意图;
3、获得授权;
4、相互了解、磨合、熟悉的机会。
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