你为什么需要做点无用的事【21/30】

今天，我要劝你做点无用的事。如果所有的精力都聚焦在有用的事情上，那样肯定效率报表，是符合当下所有的资源最大值，但这是最好的结果吗？

其实符合当下追求，肯定是未来不是最优，也许会出现极大的风险，所以适当的冗余是必要的。

我们来看一下谷歌他投资了多少资产？他投资的公司的logo可以放一面墙。有人说他浪费资源，成绩复杂，但是如果没有那些的尝试，怎么有最后的成功呢？

现在我们都非常清楚活在未来的概念。站在未来的视角来看，现在我们必须要把资源和配置更分散一点。因为未来不确定，谁也不知道哪个地方会出现机会。

问题来了，

我们究竟应该做哪些无用之事呢？

第一，我们应该多与他人交流交流，就是信息互换就能发现更多的机会。

第二，我们要把精力放在长期复利的事情上面。正所谓日拱一卒功不唐捐，我们每天把有意义的事情去做，就会产生巨大的效应。既然每天要做事情，我们就要把事情赋予它重大的意义，让他形象化立体化，我们认识的意义也许做起来就更有动力。

第三，专门留出时间做开心的事情。最近我也在做这上面的计划，也就是我们所说的小确幸主动让自己做点开心的事情，人生不只有工作和学习，还有开心的事情。这也是不给人生留遗憾。有些人总说什么时候就会做什么，但是我们之前没有做过，真的是遗憾满满。

第四，做时间可以帮我们解决问题的事情。这里有两个维度，第一我们要做的事情要经得起时间的考验，任何可以经得起时间考验的事情都是好事，罗振宇也是这么说。第二就是刚才提到的时间可以带来福利的事情，我们做的事情最好是能有所积累，可以被看见。

够好就行。

做点无用的事情，另外一种就是最好是好的敌人。科尔泰也说极度追求不如适可而止。中国的古人也提到过犹不及。顶尖的智慧总是相通。

诺贝尔奖得主司马贺提出来了一个理论，我把它称为【够好就行】，它主要涵盖三个部分，我们要拥有有限的理性，借助大拇指法则做启发式搜索，够好就行。

第一，人是有理性的，但是理性是有限的。

则注定决定我们无法做最好的决策。企图做出最优化决策的事情都是徒劳无功。

第二，用大拇指执法者做启发式搜索。

我们在解决问题的时候基本上都是靠灵机一动，并非最优法则。

第三搜索不是无止境，够好就可以停下来。

围棋大师吴清源和他的师兄古木，就是两个不同的路。吴清源认为够好就行，而他的师兄则是最优。

两个人下棋，一个轻松随意，一个仔细计算每一步都算得非常清楚。

最后围棋大师吴清源完胜。充分告诉我们够好就行。

这里有个区别，人脑不是大脑，不可能把事情做到极致，留点精力做点其他事情就可以更好。

但是这里还有陷阱，有些事情必须要做到极致。

对于一些行业，比如战争艺术体育都是赢家通吃，一将功成万骨枯。比如体育行业的我们自己的冠军，没有人会记得亚军和季军，其实它们有什么差别呢？对于这种行业我们还是要全力以赴。

如果我们是够好就行了，这种特质就要避免那些赢家通吃的游戏，尽量躲开。

总结：

今天主要是有两件事，我们要把精力放在当下无用但有价值的事情上面，这样可以更好的应对未来的变化。
第二，主要是跟大家告诉了一种决策思维，够好就行。

你为什么需要做点无用的事【21/30】