据外媒报道，亚马逊宣布其第二家便利店Amazon Go已经开业，该店同样位于西雅图。此前有报道称，亚马逊计划在2018年开设多达6家Amazon Go。
今年5月，亚马逊在招聘信息中提到了在芝加哥和旧金山开店的计划，但公司表示计划正在制定中，不确认何时推出。
亚马逊为什么要走便利店的道路?
我们都知道，亚马逊一直被视为是全球最大的电子商务零售平台，在实体零售领域涉猎的不算多，而如今却要进入便利店的竞争，看起来似乎并不合理。
线下、线上融合发展的全面零售战略
事实上，笔者认为亚马逊并不甘于只在线上发展。
随着近年来电商平台的增速放缓，亚马逊、阿里巴巴等企业都在寻找新的盈利增长点。而从亚马逊过往的一系列动作来看，收购了全食超市、推出了实体书店、设立了亚马逊生鲜自提点，亚马逊正在竭力打造自己的实体零售版图。
在笔者看来，扩展开设的Amazon Go便利店应该是是亚马逊实体零售开拓战略的一部分，据悉，新开的第二家门店将提供各种即食早餐、午餐、晚餐和小吃选择，以及亚马逊的套餐Meal Kits。这也意味着他们正在将线下的实体零售深入到职场当中，对比著名品牌711的情况来看，这个举动在未来会帮助亚马逊形成一个非常稳定的盈利增长点。
或为阻止沃尔玛线下流量争夺
现在亚马逊和沃尔玛已经全面开战。
今年8月，沃尔玛与乐天Kobo合作，开设旗下首家电子书商店，直指亚马逊图书业务。不仅将kobo拥有的600万数字图书搬到线上，还推出比亚马逊的Audible便宜5美元的有声读物订阅服务。
而在印度电商市场，亚马逊的前期优势也被沃尔玛一扫而光，沃尔玛收购印度电商Flipkart获得批准，获得了其大约77%的股份，并且实质性的拿下了35%的印度电商市场份额，在与亚马逊的决战中有了底气。
今年3月，沃尔玛还在在250家门店中供应了10种不同的套餐，到年底，该项目将扩大到2000家门店。
面对沃尔玛的一系列动作，亚马逊不可能无动于衷。笔者认为，此次Amazon Go的扩张，实际就是对标沃尔玛的门店供应餐饮业务，亚马逊希望通过这样的方式阻击沃尔玛进一步占领线下的流量。
用科技手段重新定义便利店
据笔者了解，亚马逊的2家Amazon Go，都在倡导无人零售便利店的理念，采用了许多科技手段。包括安装在头顶上的摄像头，货架上的重量传感器等，特别是Amazon Go的移动应用程序，无论乘客购买什么，这款应用会自动向顾客收取费用。
在笔者看来，亚马逊诸多科技手段的运用，不仅能缩短用户排队等候收银，也能方便寻找商品，对于未来便利店的发展大有裨益。
同时，科技给便利店带来的好处不仅于此。笔者相信，未来便利店也会是新零售的一种，深度结合大数据、人工智能，通过科技手段实现对于消费者购物行为的分析，结合数字化进行精准营销。
加速线下扩张，便利店是不是好的选择?
上文也说过了，开设便利店是亚马逊布局线下实体零售的重要表现，但是就目前便利店市场竞争情况来说，便利店可能对于亚马逊来说并非是好的选择。
在笔者看来，亚马逊的便利店定位可能让它很难覆盖全球的市场。据笔者了解，亚马逊的第二家便利店只在工作日开放，从早上7点运营到晚上7点，定位的消费人群就是上班族。
但是从全球便利店市场来看，相类似的便利店极多，很多商业区早已被各家便利店占据。例如便利店之王711，早就布局商业区，而且其密集开店的方式让很多其他品牌的店铺难以跨入其辐射范围。
同时，亚马逊虽然选择了无人零售，宣称成本更低。但是从现阶段来看，因为控制客流、订货补货仍必须依靠人工来完成，完全实现无人仍有很长的路要走。这也意味着亚马逊的零售店仍有人工成本，总的成本算下来或许并不比其他的零售店铺有优势。
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