小微，晚上好~
今晚我们来讨论“公司治理机制-董事会”
前两天我看基督教会史，里面提到旧约新约的书卷目录成型花了一段时间。书籍提到，而哪些书卷最终进入目录呢，“是因为该书卷有自明的特点”：主的话语有自明特点，一大特征就是“该书卷多被信徒在安息日会堂中吟诵教导”（当然肯定还有其他特征啦）
和这个复杂的过程相比，我想董事会的建立和执行使命职责，是个更小范畴的、投入和产出更容易预计和实现的。首先，团体身份范围小而明确：代表公司股东的利益；同时，目标也比较容易达成：监督企业的战略决策，采用合适的手段确保决策符合股东的利益。
教材提及董事会的发展。这种“自明”的过程比较有趣。从董事会由内部人士俘虏把控，董事会形同橡皮图章式机构，到股东对董事会的法律起诉、机构投资者提名新董事入董会，都催化了董事会治理的提升；
今晚的点题：我们的动机、行动，怎样才能闪闪发光（自明）？小微啊，闪闪发光的小微一定最帅了哈...
：）请祷告，稍后冲水...
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本文标题：公司治理机制-董事会
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