游戏UGC还是需要做好产品，可玩性非常高了自会有很多人生产攻略，甚至后面搜寻攻略的需求也很多。
口碑和品牌是很重要的，这点忠实粉丝会以点盖面的传播出去，到处拉朋友一起玩。
生产内容就不要指望一些活动带来的东西，因为从战略上来说这些用户stay下来还是不太容易，虽然说第一步是要come，按我个人的理解还是需要游戏本身做的足够牛逼，再做一些文案去包装，吸引到真正的种子用户。
最近刚好看到一点点关于游戏UGC的东西，拿来共享吧：
UGC需要的大量提供内容的种子用户，对于打算做这样社区的人来说，很难有效集中起来，也很难持续有效的运营；
真正对于架构和运营UGC社区有经验的从业人员，会发现短期之内很难获得商业回报。
在游戏领域了解UGC这个概念的厂商、媒体人不在少数，但是有持续经营能力、有产品实现能力的团队少之又少——经常看到很多游戏人做这件事，犯的毛病几乎都一样的：定义出一个大而全的”社区“，围绕想象而非需求在做奇怪的改版和产品迭代，新用户和种子用户不做区隔和融合，然后……就死了……或者成为小圈子论坛……
有两个我觉得最接近于个人理解中的游戏评测UGC社区产品：
试玩网，在最初创立的时候是这样的方向，创始人是新浪游戏频道的创始人王宁。应该说在经过他们一年多的运营之后，整个社区和网站是最具备你所提到的（或我理解的）UGC游戏产品社区的特质的。可惜后面又进行了调整——因为在一段时间来看，很难实现商业回报。
Game＋，由悦维互动的创始人之一蒋晓冬创立，是这样的用户评论UGC社区，去年底刚推出了第一个版本，目前还在前期过程。
另外，一些用开源SNS社区架构搭起来的游戏网站，也多少具备这样的产品UGC社区的样子，但是做得都相对小众且并不以此形成真正的社区特色。大型的网络游戏媒体部分产品具备这样的特质，但整体来看还是1.0+专区聚合架构为主。
基本的策略思路：
1、做能让人互动的活动。什么意思，就是你的活动最好能让用户玩的时候把好友一起带上，这样才有互动，关系才能沉淀，才能有活跃。举个栗子，今年愚人节我们做了一个有点恶搞性质的活动，用户收到消息，他在愚人节这天可以用好友的账号发一条消息，可以任意恶搞，用户发了后，我们再提示他其实他恶搞的这条状态发在了自己主页，但他现在可以把这个恶搞继续下午，发给好友。当天聊天窗口发了三百多万条活动的消息，第二天评论量上涨了五成以上。
2、搞个大新闻。每个社区时间长了会形成自己的文化，当社区内有大新闻发生时，要炒火它。大家会去议论，会去分享。比如当年汽车之家论坛那个乌克兰的人生赢家，比如某司之前的代码女神。
3、培养你们社区的活跃用户，他们会指点江山，激扬文字，他们正好又有很多粉丝，可以把优质内容传播分享出去。
4、抽奖，别常用，别乱用，发奖里面其实也有很多学问，想问的可以一会问。
5、帮用户之间建立联系。LBS附近的人，相同兴趣的人，能够互助的人，校友，曾经的同事。找出你们社区有相同维度能帮助他们建立联系的切入点。
6、参与感，曾经耐克投了一个banner，上面会抓取用户的姓名。然后那个banner的点击率成了一座无法超越的丰碑。同样的道理，你做一个活动，让用户感觉到存在感，他才会按照你们所给的引导去做。
7、利用用户的力量。让他们自己产生内容，自己发起活动，给这些发起者给予激励。指望自己把一个大社区运营好的话，你得累死。
这儿里面还涉及到一部分用户运营的事情，比如首先你要有你的核心用户，不仅仅是你的游戏的核心用户，最主要的是还是你社区的核心用户……诸如此类
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