一个母亲节，把我累得够呛。
花店群都说，今年的母亲节，真的太难了。
我看老师的朋友圈，忙得喝水的时间都没有。这个节日的营业额，上万。
我又一次怀疑自己，进入这个行业这是不是一个错误的选择。
这样的情绪很快就被一个进店的客户给打消了。
我打开账本，对这个母亲节做了分析。
第一：不到100的花束受欢迎
小花束和满天星和很受欢迎，而店里搭配好的花束，客户多数说太大了，不方便。
中午有一个投诉，电话已接通收花人就破口大骂。
这款花束是她老公送她的，男人的眼光和女人的眼光，有很大的不同。
店里很忙，听她骂完，我们继续，忙起来。
糟糕的情绪也不是没有，但也就持续了10秒左右。
做个母亲节，让我有点挫败感，把进货和销售额打开，基本没赚钱。
对于这种节日，我真的很心软，我报价都不贵，小花束28元，大花束100，客户稍微讲讲价，我就让步了。
可能是处于对母亲这个词的愧疚，也可能是我自己不够自信，不够强大。
第二：总结经验，计划下一个节日
这个节日刚我看到周边的消费水平，能够接受的价位是如何，对于包装风格的确定，根据数据分析，我做出了520鲜花进货和款式的计划。
也做了预算，这样心里更有底了。
至少，我能够确定我学不需要增加人手。
一直以来，我基本都是想到什么就做什么，这一次正正经经的计划，让我对自己也有了新的认识。
第三：不耻下问，持续学习和总结
我不是学习花艺出生的，我是狂野派，没有经过正规的花艺学习，也没有去学习过如何运营店铺。
我脸皮有点厚，不懂的就问供应商，比如，3对花篮需要多少扶郎花，多少叶子等等，老板娘会给我一个很棒的建议。
同样，在运营方面我卡住了，我也会找在其他的城市的同行前辈咨询，并且捧上一个随喜红包。
发红包这个习惯，在14年学的，那时候，我出单了以后就会在群里发一些小红包，在我的大脑中，能量流动的时候，财气就会流动起来。
那时候，我都会给我经常合作的伙伴多10元钱，鲜花的价格，不能稳定定价，我提前定下来的花，我都会多给合作的伙伴一些钱。
这个母亲节，进店购买鲜花的多数是女性，还有女学生。占比在百分之七十。
这个节日，依旧有受到YQ的影响，看到了背后的本质之后，调整了心态，面对每一天。
前辈说，5月过后就是淡季了，而在上海的前辈推出了很棒新款，永生花香薰，我不知道在柳州这样的三四线城市能不能行，但是我想，应该试一试。
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（图片来源：当下花房，网络）
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