地产行业,90%的地产人都经历过跳槽。
并且,随着时代的变化与行业的发展,地产人平均跳槽周期也越来越短。
记得2010年那阵,给公司招人,不少领导觉得,一份工作干个5年以上才算稳定,有些人十几年工作经验,待了三个单位,可能都被认为跳槽频繁了。
现在,大家对跳槽容忍度越来越高,三年一跳、两年一跳都已经显得很正常。
那么,既然都要跳槽,如何选择企业就是个重要的话题。
而对房企来说,只有理解人才选择的偏好,才能有针对性的进行雇主品牌和人才竞争力建设,从而助力企业发展。
今天,我们就看看,地产人选择房企时,最看重的是什么?
7月,我们进行了一项雇主品牌调研,收到全国2303位地产人的反馈,其层级分布如下:
基于对地产行业雇主品牌多年研究,我们提出《地产行业雇主吸引力框架》:
将房企的雇主价值,分为企业特征、管理特征、工作特征、人才特征四大板块,共计16个子项。
这4大板块,16个子项, 基本涵盖了地产人求职时会关注的点。
我们请2303位地产人,从中选取其求职时最关注的五项,得出以下结论:
1、在同等职位下,地产人最关注:薪酬福利、发展潜力、企业实力、工作氛围、企业文化。
以上五项取得最高票数,值得注意的是,这个选择是以不同公司、给同等职位为前提,而在实际中,往往不同Tittle对人选的影响也比较大,这里剔除了这个因素。
2、薪酬福利票数最高,近75%的地产人看重此项。
这个结果并不意外,人在职场,最终都要通过收入来兑现个人价值,很多人跳槽的根本动机就是为了提高收入。
所以,保持薪酬竞争力,对房企来说是提升人才吸引力的根本。
3、企业的实力与潜力是核心指标。
在企业特征板块中,企业实力、企业潜力两个选项都获得65%的高票,可见规模和增速,是当前地产人选企业的核心指标。
这也是为什么近几年中小房企都拼了命的要增长、要做大,因为没有规模、没有增速,不仅融资难、拿地难,可能连人都招不到,从而陷入恶性循环。
4、企业文化比培训重要。
在很多HR认知中, 往往觉得招聘和培训比较重要,但事实上我们发现,对求职者来说,企业文化比培训重要的多。
毕竟,人生在世,最重要的就是心情舒畅、内心满足。
从数据看,工作氛围和企业文化均获得40%左右的票数,这也是为什么近几年,中小房企对文化建设的关注度越来越高。
5、晋升速度对年轻人吸引力强。
晋升速度获得近30%的票数,但这个数据明显低于涛哥预期。
通过进一步分析我们发现,年轻人对晋升要求更高,而“老一辈”地产人则没有很高的期待。
这一方面,是由于职业中后期,晋升速度变慢很正常;
另一方面,大家跳槽也是追求一步到位,所以如果当前职位给到了,未来一两年不晋升可能也还好。
6、工作生活平衡的重要性上升。
近几年我们发现一个现象, 随着大家生活越来越好,地产人对工作生活平衡的追求越来越高。
尤其近两年行业压力越来越大,不少地产人愿意降薪去国企,图一份安逸平衡。
而在95后群体中,我们发现年轻人们也越来越关注平衡,这一代孩子大多不愁吃穿,而且起薪也比较高,所以对艰苦奋斗缺乏必然的执念。
最后,我们再详细展示一下16个雇主吸引力要素的得票统计,希望给地产人和房企管理者们一些启示。
地产行业雇主吸引力要素调研
另外,以上结论,是基于2303位地产人投票得出的综合性判断。
但实际中,不同层级的地产人,在求职时关注的点,也有着明显的不同。
下期我们将继续讲解,地产高层、中层、基层、管培生、应届生等群体,对企业需求排序的差异性,欢迎关注。
涛哥,房企人力资源总监,著有多篇地产职场10万+热文,关注地产行业趋势,解答职业发展困惑,公众号:涛哥杂谈,微信:taogezatan02,欢迎交流。
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