明年春节前后，碧桂园和保利地产、万科地产等地产巨头将陆续公布半年年报，让人重新想起了打造“百年房企”这个话题。现在讨论房地产行业出“百年老店”似乎有些早，因为放眼全世界，还找不到有百年历史的房地产企业。
目前中国最大的专业住宅开发企业万科成立于1984年5月，但直到1988年才开始介入房地产开发领域，已经是国内最早进入商品房开发的企业之一；被万科视为学习榜样、美国四大房地产商之一的普尔特房屋公司（Pulte Homes）创立于1956年；比普尔特更早一些的桑达克斯（Centex）公司，创立于1950年；英国最大住宅地产开发商帕西盟公司（Persimmon Plc）创立于1965年……在世界著名房地产企业的名单里，我没有发现“百年老店”，房地产开发的历史远比单纯的建筑、建造来得短。
房地产行业中还没有“百年老店”可以参照，那么，可不可能产生呢？我们总是能找到很多百年建筑，它最初的主人或许早已不在，建筑却被保存下来，每一任主人来了、去了，为建筑注入不同的、新鲜的生命，也留下他走过的痕迹。这样的建筑往往具有不灭的生命力。
房地产行业是近30年来发展最快的行业之一，其市场也是起伏最大的。每一次调控，我们都会发现房地产企业的经营是如此脆弱，即便是已经具有一定规模的企业都在担心，市场的快速变化是否会把多年努力一朝摧毁。无可否认，中国的楼市更像“政策市”，在很大程度上左右着中国房地产企业的前途。
但无论是怎样的背景、出于怎样的理由进入房地产行业，对现在已经“捡”到第一桶金的开发商，都需要思考：未来，做什么？
最近两三年很多房地产企业都在做一件事——进行品牌建设，将品牌战略列入企业可持续发展战略的百年大计。然而，很多时候这样的“品牌建设”是说时有做时无，既想卖“品牌”产品的价格，又拿不出符合“品牌”价格的产品。如此“品牌”，能有多少社会公信力？一个没有社会公信力的企业如何走得长远，遑论百年？
当一个企业能更多地代表社会公共利益的时候，它成长为百年企业的可能性才更大。就如今日之胡庆余堂，已非144年前之胡庆余堂，但胡庆余堂里账房间对首，那块对内的“戒欺”匾额依然高高悬挂着——“百年老店”更多的是品牌的传承，是品牌背后深入民心的对其经营理念的认同。
我们还没有“百年房企”，现阶段房地产行业几乎受到了最多关注，这也注定房地产企业在通往“百年”的道路上步履会更加艰辛，但我们希望终有一天中国会有“百年房企”。
尽管，我们也知道做“百年房企”对有的企业是理想，对另一些企业只能是空想。
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