与老外在一起工作是什么感受

今年12月，我有幸参加了公司一个证书评估的整个过程，主任评估师是从美国来的，之前我从来没有接触过美国人，更没有在一起工作的机会，整个评估过程持续了整整8天，下面就来说说我在这短短8天当中的感受及收获。

一      对时间管理的精准

①事前计划，我们8天的工作过程中，会对不同的组进行访谈，在来之前，他自己将8天的工作进行了排表计划，同时跟我们这边的负责人沟通好，他用Excel将我们要干的每一项事情都规划好，每个时间段要干那件事情，包括午饭的时间是多长时间，都精确到几点几分。

②过程时间管理，你很难想象8天中，每一场会议，每一天的进度都是按照计划完成是多么完美的一件事情，一般情况，每两场中间留给我们去厕所的时间基本是5分钟，在第一天的工作中，因为我们没有经验，导致文件版本控制的比较乱，老外有点生气，生气的是我们一天辛苦的工作成果没有体现出来，然后我们团队跟老外保证了今天不论多晚，一定把版本弄好，同时控制好，所以当天晚上，我们工作到凌晨12点才回家。

③利用零散时间，有时候会在两场会议中有一些空余出来的零碎时间，可能也就10分钟，对于我们来说10分钟，大家刷刷手机，晃荡一下，就过去了，但是因为我们曾提到过想要他讲一些知识给我们（毕竟他在这一行业工作了30年，也参与了相关标准的编写，属于顶级行家吧），于是在我们看来什么都干不成的10分钟里，竟然被他利用的那么好，就在这不多的10分钟里，给我们简单的讲了一些内容，而且不会拖堂，留出2分钟的时间，进行整理会场，然后按计划召开下场会议。

每场会议的时间把控的都很好，基本不会出现严重的与计划不符合的情况，最让我觉得惊奇的是，有场会议，计划时间30分钟，实际也是30分钟，实际结束时间与计划结束时间完全一致，一分钟都不差。

二      对工作态度的严谨

因为过程中我们要检查很多文档，会有一张总表来标注我们是否检查过，是否符合条件，这个是全团队分开审核文档，然后再投影到大屏幕上，统一评审，整个过程中大概有五六百条证据，每一条老外都要我们每个小组派一个人站在前面，一定要用嘴说我检查了这条证据，我们组认为证据充足，大家是否同意？而且必须要亲自看到我们所有人的举手同意才可以标注，你绝对不可以私自提前标注。

过程中反复检查，即使前面检查过了，二次做标注的时候，也需要看到首次标注的是否正确，如果你没注意滚动条，第一次标注的地方没有显示出来，他会要求你拉动滚动条，保证能看到第一次的标注结果，才进行第二次标注。

三        对同行态度的尊重

我们一共6人外加老外，老外是评估组长，我前面有提到过，他干这一行已经30年了，在这一行里，他是绝对的前辈，但是整个评估过程中，你从不会看到他居高临下，指使他人的样子，你与他的相处只会感到平等与尊重。

四        对被访问人的尊敬

说几个小细节吧，访谈时间如果稍有拖延，他肯定会对被访谈人说抱歉，在他心里可能是觉得自己没有在自己计划的时间内完成访谈，占用了被访谈人的时间，心有歉意；

每场访谈结束，必定亲自起来给被访谈人员开门，握手，感谢每个人；

周末访谈的开场白，一定要说抱歉，然后感谢大家在周末来参加访谈；

访谈过程中问到的无关于工作的内容（比如有问你希望什么可以保持不变，有人回答亲人，有人回答健康等等类似问题）能否在他的PPT上展示给公司其他人，都要征求被访谈人的意见。

这让我想到曾在一本书上看到中美两个国家对待面试者的态度区别，作者是清华毕业，留学美国，毕业后第一次到百事总部面试，往返机票报销不说，百事接集体来总部面试的校招学生，派出的车是加长林肯，相反跟他类似学历的同学在中国面试被折腾的够呛。于是她自己想了很久为什么会有区别，得出的结论是：在美国，interview是互相看的意思，在中国，面试是面对面考试的意思，考官是企业，考生是面试者。当然这只是一个八卦的说法，其实背后还是文化的原因，还是认知的问题。

五        时不时的小幽默

之前在美国电影上感受到的老外的幽默，这次也实实在在的感受到了，8天的访谈气氛很轻松，同组中，有过评估经历的组员也说，之前的评估感觉很枯燥，跟这次的氛围完全不一样。

首先，老外的面部表情丰很富，惊讶，可爱……，冬至那一天，我们给他讲，在中国，冬至要吃饺子，否则会冻坏手指头，他的表情是很惊讶，很可爱的样子，然后赶紧吃饺子。

过程中，有时在某个阶段快要结束的时候，会来段小舞（很简单的那种）来表达我们愉快的心情，同时活跃我们的气氛。

试想，如果是一个同级别的中国人，会在会议当中来段小舞调节气氛吗？恐怕大多数人都不会吧，即使想来，也得考虑其余人能不能接受的问题。

以上就是我八天里的收获与感受。

这是我接触的第一个美国人，不代表整个美国群体，但是我依然从他身上学到了很多东西，例如平等，例如尊重。

评价一个项目是否成功，不是项目本身是否完成既定的目标，而是团队成员下次是否还愿意与你合作，我觉得老外的项目是成功的，因为，如果有下次，我相信我们全组人员依然愿意与他一起工作。

与老外在一起工作是什么感受