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管理者如何让人长期追随

管理者如何让人长期追随

作者: 月落大漠 | 来源:发表于2023-10-31 18:48 被阅读0次

1.大部分人在工作时总是会有一些小失误(但又没有意识到这种失误的严重性),他们很可能会因为这个小小的失误而功亏一篑。而且更糟的是,他们并没有意识到:自己的确有些小失误;他们完全可以消除这些失误。

2.那些让他们取得当前成就的做法,未必能帮他们走得更远。

3.上司在进行业绩评估的时候,通常都会考虑我们做过了什么,达到了怎样的业绩,跟去年相比取得了哪些进步,而不是我们改正了哪些行为。

4.地位越高,你的缺点越会表现在行为上。随着我们的职业生涯不断向前,我们所能真正改进的,只有自己的行为。

5.只有认清自己的缺点,并愿意在与人交往的过程中尽力克制自己,避免这些缺点,我们才会变得更加成功。

6.无论是有意还是无意,对方总是会记住你的点评。

7.信息冲动:人们总是会有一种强烈的冲动,想向你透露一些你所不知道的信息——即便这样做对他们并没有任何好处。

8.当我们变得“乱发脾气”“偏袒下属”,或者会“惩罚报信人”的时候,我们实际上是在屈从于自己的情感,并把它展现到世人面前。


我是月落大漠,深耕知识产权(简称IP)行业8年,持续做阅读、写作及知识产权内容分享。

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