【原则——无论你要实现什么目标，让合适的人各司其职以支持你的目标

作者: 野生俊 | 来源:发表于2021-07-26 05:54 被阅读0次

无论在私人生活还是工作中，你和其他人合作的最好方式，把具有互补性特征的人搭配在一起，创建最适于完成任务的团队组合。

目标让人拥有清晰的方向，目标越大，需要他人的配合度越高。

不管你想要设定任何目标，对于团队相互之间要求配合度越高，如果没有密切的配合度，哪怕再宏伟的目标，也很难达成目标。

也许你会说，既然目标清晰，大家应该配合密切才对。

但是，既然是你的目标，不一定与每个人有关系，那么，得到他人的配合就是难上加难。

因之，你设定的目标是对大家有益的，对每个人有好处的目标，才可能激发出大家的潜力及激情，成功的机率才可能提高。

每个人都有优点及缺点，因人善用，是管理者必须具备的能力，用人越正确，越容易成功，反之，失败是一种必然。

当面对处理问题时，一些决策你应该自己做，一些决策则应该让可信的人代理，原则是问题的困难大小程度。

大家设定的目标不一定每次都能够实现，但是实现的目标一定是大家期望值很高的目标。

思考：

在团队中，你与大家的配合如何才能步调一致？

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