37.2.0培训整个流程

意义：最终形成一个完善的培训系统，让各部门协作简便，顺利完成目标

1  首先确定规模大小、性质

    小（50人以下）

    中（50人—100人中）

    大（100人以上）

    性质对内、对外、是否短期盈利

2  部门发起    确认牵头人、负责人（布置任务，就会有问题出现，怎么解决？责任到人）

    首先确定规模大小， 确认时间   

    负责人  找场地

    营销部门设计场地、宣传报、海报之类

    营销部门线上线下宣传

    负责人跟讲师做好沟通，需要什么部门配合，以及讲义和复印件的准备

    负责人的任务：现场的一切安排和调控

    后期的反馈总结，各部门和讲师做好总结，交到发起部门，做好相关类型的会议总结

    例如营销部门做好后期的图片和影视的宣传

37.2.0培训整个流程 37.2.0培训整个流程 37.2.0培训整个流程