我有个同事叫老吕，他是一个“神奇”的人。
老吕从 19 年底社招进进来开始，就一直抱着这样的想法——我们的工作没有价值、没有意义，我要做出有价值、有意义、牛逼哄哄的东西。因此，他的工作态度就是——只做自己感兴趣的内容，不感兴趣的内容就糊弄过去。
工作中，别的同事工作中遇到问题，即使他知道解决方案，也不会去帮忙，更不用说跟别人合作。比如之前我两合作一个功能，我需要他解释一下，为什么他们那边做不了，有什么需要我这边支持的。我在工位上打电话给他，他支支吾吾不肯说；然后我跑到他面前问他，他还是不肯说；我实在受不了，就大声问他工作到底做不做了。他竟然说我大声凶他，让他很没面子。
今天又出现类似的情况，我们要合作开发几个功能，代理主管让他排一下几个功能的顺序，好让我按照他给的顺序去支持他工作。结果他倒好，他直接说，只有一个功能点是他做的，其他功能由另一个同事负责（那个同事职级比老吕低，需要老吕来安排工作），然后他就不管了。我最后没办法，就自己排了工作顺序，发到了沟通群里。这个时候，老吕有来了，竟然说幸好群里没有领导，不然又要被领导批评了。
我真是无语，该做的工作不做好，整天关心的是有没有被领导抓小辫子。
后来我想了一下，我不应该对老吕有过高的预期。跟他合作这么久，我早就知道他是什么样的人——对工作不负责、只做自己喜欢做的事、不愿意与人合作、整天关心国家大事，却不关心自己和身边人、满嘴“人活着的意义是什么”，小事都不肯认真做好、宁可学习《大明王朝》里角色说话说技巧，却不愿意和现实中的人好好交流。
一句话总结：一个不靠谱、关键时刻指望不上的人。
我是因为和他关系比较好，所以很多时候忘记了他是什么样的人，才会对他有不切实际的预期，结果往往导致自己很烦躁。因此，我应该对他有超出他人物模型的预期，也就不会再被他惹到不耐烦。
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