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我身边的 日本匠人精神

我身边的 日本匠人精神

作者: 可以可以11 | 来源:发表于2017-09-08 23:34 被阅读48次

我工位右边是一位日本姑娘,这里暂且叫她山上,从集团总部来中国工作学习四个月。和她一起工作时间越长越能理解所谓的匠人精神。

举个最近一起调研的例子,定量总计做了200多个样本,问卷10多页word,调研结果出来后,山上向我要原始数据,平时她问我要一些资料,我都会适度帮她翻译一部分关键内容再给到她。但这个raw data原始数据太庞大,就直接发给了她,还琢磨了一下她要这个能看懂吗?结果呢,三天之后她约了一个会,拿着原始数据跟我一起对调研结果的逻辑。

彻底被折服,全都看懂了,而且还进行各种交叉数据分析,发现逻辑漏洞。那个原始数据呢用母语看都是要分析思考费些力气的。我十分诧异她怎么看明白的。山上说靠着百度一条一条查,百分之百投入研究这个结果,然后再进行分析的。这里面的逻辑我没办法描述太清楚,总之真的是一项很繁琐耗时的分析。

在我认识的人里面,真的只有她能够做到这种分析而且还是用自己不认识的语言。。。

第一次接触日本匠人精神是从最开始看了寿司之神的纪录片,当时深深被触动被那种一生只做一件事的精神感染。所以也是这种精神让我这么多年一直想坚持着在一个公司,深爱着自己公司的品牌。

我们日本总部的同事很多都是从毕业就一直在这家公司,工作了20多年致力研究着一类产品,对自己的公司产品都非常的有感情,也几乎没有听说会为了涨工资跳槽到其它友商。

这种情况跟我们中国总部相比就有很大的不同了,我们有着各种从友商跳槽来的小伙伴,很多人也跃跃欲试的通过这种方法来涨工资。这不是不好,因为现在企业的现状就决定了跳槽现象,不然就很难升职加薪。

只是对待工作的心态不同心情也是不同,匠人是像对待自己的孩子一样对待事业,这种专一的感情和信念就会带来好的结果。我对自己说过不会跳槽到竞品的公司,如果要走也是去不同的行业。因为不想用交换自己在前代公司的资源和信息作为加薪资本。这种事情目前无法说服自己。或许有一天会有新的想法只是现在不会。

还有说一下就是觉得山上很神奇,不懂中文却全能看懂,以致于在这里我都不没有用她的真名字,怕被看到哈哈哈

最后安利一下我们的品牌吧,相信你们一定见过这个logo,象征着品质和信赖:)


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