想在职场上越来越贵，你需要学会高效开会

互联网界的独角兽Airbnb公司，是业内公认的时尚先锋。

比如，他们为了解决开会无聊的问题，设计了一系列的主题会议室，就跟主题酒店一样的玩法，你就说有没有情趣。

先来看这张，蘑菇会议室。可以和同事边开会，边演蘑菇。

再来看这张——艺术家公寓，免得你开会的时候总想回家，公司把家给你搬过来了！

最有范儿的我觉得还是这张，帐篷式会议室！感觉开会时，随时会有蒙古姑娘跳着民族舞，给你端上一碗马奶酒。

看完不禁仰天长叹，为啥别人的家公司都这么会玩。我们也改不了公司布景，但我们也想摆脱无聊的会议该怎么办。

在《精准表达》这本书里，详细的解析了导致会议无聊原因，并给出了良方，让我们通过精心的设计，让会议像好电影一样，高潮迭起，牢牢抓住参会人员的注意力。

想在职场上越来越贵，你需要学会高效开会

《精准表达》书如其名，提出了在公司提案变得越来越多的背景下，可以通过合理思考和准确传达两个步骤，达到精准表达自己的想法，使提案在最短的时间内通过。

为了避免这本书显得枯燥，作者高田贵久编了一个贯穿始终的故事，我们可以一路跟随主人公的脚步，一起领略表达的魅力。

作者高田贵久曾在多家咨询公司担当咨询顾问，思维敏捷，写的书逻辑清晰，结构分明。

可以看出已经将《金字塔原理》用的出神入化了，书中的多处内容都展现出了高田强大的逻辑功底。

我从书中找到了精心设计会议的三个步骤，希望能改善你开会如上坟的心情。

一 确认会议定位

万达公司的老板王健林，有特别的开会技巧。说开会一小时，就开会一小时，前后不会超过五分钟。

想达到这样的效率可不容易，在会议之前，会提前安排切实的会议事项，并确认讨论的时间，甚至很多领导在参加重要会议前会彩排自己的发言。

从万达的事件我们可以看出，如果想让会议变得更高效，一定要明确本次会议的定位，列出需要解决的事项，让大家提前做好准备工作，避免大家任马由疆。

比如在书中，高田有一个观点很关键，就是要区分整体方案与本次方案。

整体方案的规模通常比较庞大，一次很难讨论完，而本次方案是由整体方案切分而来，比较容易确定。

打个比方，就像红军打仗，攻打全国的战略布局，就是整体方案。而打某个城市，就是本次方案，大家只讨论打某个城市的事，不去管其他城市，这样效果更好。

很多人不能锚定本次方案细谈，陷入整体方案的泥淖，导致效率降低。

二 拿出新东西来

我们说相声的，十分羡慕唱歌的，一首歌唱遍全国。我们说相声的要是走到哪都说一段相声，早就被别人打死了。

——郭德纲

在会议中也是这样，如果总是说一些陈词滥调，没有新东西，大家一定会感到厌烦，觉得我都知道了，还用你来讲！

所以要认真的准备会议内容，给予参会人员新的启发，让大家感觉参与这次会议很有收获。

除了要拿出新东西以外，还要让会议有前进的感觉。也就是说，这次的会议与上次的会议相比，我们做了什么事，事件一直在进步，并非与上次的内容重复。

三  搞清楚对方的风格

阿里巴巴的董事会新主席张勇，也有特别的开会方法，他称之为捅刀子。就是找到一个点，一路追问下去。一连捅上几刀，就能看出对方对整件事情的掌握情况。

有人问天猫合作的商家，和张勇开会需要注意些什么？商家答，记性一定要好，要把所有细节背下来。

用《精准表达》里的话说，张勇属于连锁把握派的倾听者，和他讲述方案时，只需要讲清楚他感兴趣的细节，而不是从整体计划入手。

高田贵久将人们的倾听风格分为了三大类型：倾听者与阅读者，连锁把握派与纵观全局派，自上而下派与自下而上派。

倾听者喜欢听，就多讲。阅读者喜欢看，就好好写资料。自上而下派喜欢总分的顺序，自下而上派喜欢分总的顺序。我们就按他喜欢的顺序来讲。

兵法有云：知己知彼，百战不殆。如果我们能搞明白对方喜欢哪种风格，就能以这种风格来包装会议内容，会议自然能受到大家欢迎。

《精准表达》除了开会的技巧以外，还有准确思考的技巧，帮你从横向和竖向两个方面，全面把握逻辑技巧，避免发言遗漏。另外还有资料展示的技巧，给客户以震撼的视觉体验，让方案轻松通过。

《精准表达》说的不只是表达的技巧，更重要的是两种心态，第一种是事前充分准备，做事时就不会慌。第二种是了解对方的需求，明白对方想要什么，而不是我们想讲什么。

有了这两种心态，我们可以在多个领域无往不胜。