西游记的故事我们都很熟悉，今天我们换个思路，运用领导力原则来重新构思一下西游记的故事。
假如唐僧有事，他无法跟孙悟空，猪八戒，沙僧以及白龙马一起去西天取经了。请问如果你来代替唐僧，你觉得最重要的领导力原则有哪三条？怎么利用？
这里就仁者见仁，智者见智，我觉得最重要的三条分别是：目标原则、分享原则、团队原则。
1、目标原则
毫无疑问，目标就是去西天取到真经，能够通过西方的大乘佛法来普度众生。
但是，这么大的目标怎么才能与孙悟空、猪八戒、沙僧和白龙马的想法进行融合呢？
在孙悟空的经历当中，看到了很多同类遭受到了苦难和死亡，这是他不想看到的，学到了真经就能够帮助孙悟空普渡花果山的子孙们。
而猪八戒就是一个典型的吃货和色鬼，自从调戏嫦娥被玉帝贬下凡间之后，他在高老庄一直遭受着不被认可的窘境。那我们就可以用他目前的困境与西天取经相结合，让他明白取到真经之后，能够解决他的困惑，并让他的人生得到升华。
沙僧因为触犯了天条，被贬到人间，在流沙河兴风作浪，专吃来往过路的人。后来经过观音菩萨的点化，开始一心向佛，因此他与西天取经的愿景完全一致。
白龙马本是西海龙的王三太子，因纵火烧毁玉帝赏赐的明珠而要被斩首，后因南海观世音菩萨出面才免于死罪，之后又误吃唐僧所骑的白马，被菩萨点化变身为白龙马，皈依佛门，因此白龙马与西天取经的愿景也是一致的。
大家有了共同的目标，就实现了思想的统一，之后的九九八十一难就更容易突破。
2、分享原则
对于西天取经的道路号称有108000里，哪怕是日行百里，也得要三年时间。再加上一路的辛苦劳顿，打怪升级，一般人的意志是无法坚持下去的。所以这个过程当中，我们不仅要给他树立远大的愿景，我们更要通过各种分享，来将大家凝聚在一起，我们可以分享一些有趣的故事，每个人的情感，过去的经验，打怪升级的成就等，这样才能在一个团队中不断的建立信任，不断地增强凝聚力，将大家拎成了一股绳。
3、团队原则
每个人的性格特点不同，能力不同，所擅长的领域也各不相同。我作为领导人有坚定的信仰，它会驱使我带领整个团队全力去完成使命。
而孙悟空有着百般武艺，所谓能力越大，责任就越大，他绝对是团队的中坚力量。
猪八戒虽然有点好吃懒做，但他的口才很好，应变能力很强，所以用它来做打通关系还是一个很不错的选择。
沙僧是一个非常老实的人，那么他是属于执行者，你让他做什么，他就会把这一块做好。
而白龙马在这里面的角色就好比是我们的超级卧底，不光能帮我们拖行李，更能够给我们站岗放哨。
在这一个团队当中，每个人的价值观都是一致的，而能力的多样性刚好能够实现优势互补。
总之整个团队在共同目标的基础之上，通过各自的能力发挥和辛勤付出，加上并肩作战出生入死的友情，有过同甘共苦荣辱与共的经历，这样一来，就形成了一个非常强大的西天取经团队。
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