深刻意识到自己思维上的懒惰已经很严重，虽然在别的老师那学了很厉害的逻辑思维模型，不过还是没有落实到行动。
于是我决定用5why思考法落实，控制自己目标管理的进程。
首先是制定目标，为什么我每次都完成不了目标呢？因为没有明确的目标。为什么没有明确的目标呢？因为不会合理的制定目标，总是大概想想，从来没有思考目标的难度和可行性。为什么不去行动制定目标呢？因为事情太复杂不想思考🤔。好了，发现问题，是自己懒于思考。
今天的小任务，思考目前的短期目标。一个月内的安排～
1、读书，完成两篇读书笔记；
2、坚持简书日更，做一个有思考的写作者；
3、尝试投稿变现，有反馈的行动才能长久坚持✊，如果投稿成功，应该好好奖励自己！
另外在浮躁的氛围里，并不利于打磨自己，还是抱着放空的心态去学习吧！
本月读毛姆的《月亮与六便士》和阿何的《不要用勤奋掩饰自己的懒惰》。
读书笔记已经完成，说一下今天意外挖掘的宝藏。
之前在安顿老师的朋友圈里关注了林夕的知识星球，花费了59元加入。由于参加写作训练营，一直都没有关注她的动态。昨天晚上无聊翻了一下她的盆友圈，挺有意思的，有些观点很棒，这才是高级文案的进阶教程吧！比起我报的文案课程，干货要精彩的多。
以后我不会再报新手写作和文案的课程了，我不是小白，而是需要精进，学习高手吸收经验才是捷径。想着荒废了那么久的知识星球，还是自己丢失的一个宝藏呢！
1、文案引入孙子兵法，也需要用计谋，高手解读还真是不一样。
一份100元的火锅，活动打八折，不过让利20元而已，给人感觉很划算；一个课程2999，降价200，不过是打折9.6而已，却也给人很划算的感觉。这是什么原理？便宜的东西采用打折促销，价值高的东西采取降价策略，难怪超市活动都是全场八折，手机销售都是直降1000……
2、痛点法运用在客户调研上。
这是老关的分享，一般人做客户调研都是需求调查，可是如果想做一个好产品，让客户满意，可能就要花大力气去调查客户的痛点了。比如三只松鼠的创始人发现坚果好吃，但是吃完坚果收拾果壳是一件很头疼的事，于是三只松鼠在包装内加入了装果壳的垃圾袋以及擦手的湿纸巾，这些小细节让购买的顾客很舒服，用户体验非常好，于是忠诚度高，顾客回购率高，慢慢地也就成就了三只松鼠的品牌。比如苹果手机的发明，就是乔布斯厌恶手机屏小，塑料按键很廉价的质感……于是质感好屏大的苹果手机诞生了，确实推动了智能手机的发展，乔布斯是一个非常擅于捕捉客户痛点的人。
这是今天收获的想法，努力让自己每天进步一点点！
网友评论