首发:很牛
内心导师法是一种有效的管理教练工具,也是一种激励型的教练方法。它的作用是:鼓励被教练者最大限度提升内心的能量。
PMI思考法(或称三思法,三分钟思考法),是爱德华·波诺(Edward de Bono)提出的一项极有效的思考工具。有意识地运用PMI思考法,可以避免我们通过直觉来评价一种观点或建议,可以使我们更全面、更有技巧地考虑问题。PMI的具体含义是:
P代表Plus,即优点或是有利因素。运用Plus的角度去发现某种观点或建议的优点或是有利因素。也就是说,你为什么喜欢或赞同这种观点或建议。
M代表Minus,即缺点或是不利因素。运用Minus的角度去发现某种观点或建议的缺点或是不利因素。也就是说,你为什么不喜欢或是不赞同这种观点或建议。
I代表Interest,即兴趣点,可延伸为“机会点”,或者建设性的观点。也就是去发现这种观点或建议让人感兴趣的方面,或者既不是优点也不是缺点的方面。从这个角度看问题,人们会进行联想,或许会看到许多机会。
在使用PMI思考法进行训练时,先把思考者的注意力集中在“P”,即好的方面;再转到“M”,即不好的方面;最后再转到“I”,即有趣的方面,整个过程按程序进行,不要超过3分钟。
步骤1:P,即一思,时间1分钟,从正方向思考,即从积极方面,有益的、好处的或优点的方面去思考。
步骤2:M,即二思,时间1分钟,从反方向思考,从消极方面,不利的、坏处的或缺点的方面去思考。
步骤3:I,即三思,从兴趣、感触方面去思考。
PMI思考法可以帮助我们拓展自己的思维——既做平行思考,又做逻辑思考,走出原有的思维框架,放弃自我中心主义的牵绊,客观公正的看待一个问题。这种思考方法同时也是一种有效的决策工具。
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