有打胜仗的勇气才有打赢的概率

文|曲娅菲

一直从事带团队工作，也一直觉得团队的众情管理非常重要，也就是团队的集体情绪。

人都有从众心理，既别人怎么干，我也怎么干。在团队中永远有那么一小撮人，并没有真知灼见但特别容易从众。

一直觉得带团队其实是个技术活，与人打交道的活非常锻炼提升人，因为你会遇到形形色色的，各式各样的，包括还有一些套路太深的和不按套路出牌的。

有时候想想带团队的活其乐无穷，因为它让你见到了众生相，让你增加了对人性的深刻认知，同时也让你更有同理心，心变得更柔软，更容易接近内在平和。

但言归正传，如何带团队取得集体的胜利？还是来自于团队的意识形态要端正，整体划一。向组织靠拢，向心力和凝聚力需持之以恒塑造，目标力和执行力是打胜仗的基础。

潜在威胁就是组织的离心离德，有时候就是一个小火苗没看住，就起了燎原之势，那么也就是团队的集体情绪要第一时间把控好。不能让一条小丑鱼，腥了一锅好汤。

其次团队的带头人和管理者需有领袖气质和人格魅力，得修炼自己像发动机一样，持续能产生源源不断的动能。还要像蜡烛一样无私，发光发热，燃烧自己，照耀团队。

有了带头人，清晰的发展目标就必不可少，先共塑愿景，然后利用集体的力量更能实现。

因为一个人的梦想只是梦想，但一群人的梦想才能成真，团队的力量无穷大。

团队的精气神还得好，得有打胜仗的勇气，才有打赢的概率，如果开会怨声载道，喊个口号有气无力，那就是失败者俱乐部，散伙饭越早吃越好。

但不要消磨集体意志，更不能消耗集体能量，三观不合还在一起共事，这是最坏的决定。

找对人做对事，六字箴言要牢记。有的人天生就携带满满负能量，你纵然是个小太阳，也得远离这个可怕的黑洞。

最后就是带团队得坚持正确价值观，相信相信的力量，一切都是从心开始，把心摆正，正心正念，一切都会实现。

冯唐老师的这句话是精髓，同时也需我们一生践行，即：管理是一生的日常，成事是一生的修行。

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关于作者:

85后职场女性，喜欢利用业余时间码码字，记录一下成长心得，分享对生活工作的深度思考。愿我们都能看清生活的真相后，依然选择热爱它，感谢您的阅读与支持。