铁原阻击战片段，钉子战法！
李奇威站在朝鲜地图的面前，查看了历次战斗情况的数据，他发现了志愿军的一个规律，每到7天的时候，尽管志愿军的战斗优势明显，但是他们却放弃了继续追击的行动，几乎每一次战斗都有这样的明显规律，这个发现让他兴奋不已，根据志愿军后勤供给不足的弱点，李奇微发明了磁力战术！
所谓的磁力战术就是在志愿军进攻时，美军凭借机械化的优势采取战略性撤退，然后等到志愿军7天以后，给养供应不足时进行反扑，这一招也被称为美版的游击战争，志愿军因为不能得到有效的给养补充，180师被美军包围，只有2000人成功突围，7000多人被捕，1万多人牺牲，此时的战争态势急转直下，同时也到了决定朝鲜战争成败的关键。
这让彭老总忧心忡忡，他命令傅崇碧带领的63军在铁原实施阻击，并不惜一切代价坚守15天，为后方建立第2道防线争取时间。
让彭德怀落泪的铁原阻击战
傅崇碧带领63军，已经连续战斗一个多月，早已人困马乏，成建制的战斗减员十分严重，但是傅崇碧接受了命令！
在铁原这个正面宽约25公里，纵深20公里的丘陵山地展开了阻击美军的战斗，美军动用了4个主力师，1600门火炮，400辆坦克，还有强大的空军进行不间断的对地攻击。
189师师长蔡长元对“范弗里特弹药量”和美军进攻套路谙熟于胸，同时也深知美军怕志愿军的迂回包抄，不敢冒进深入的弱点，所以一反集中优势兵力的常规打法，制定了“钉子战术”：
他命令189师就地全部散开，化整为零，将全师9400人分成200多个单位，以7人或10人为一小组构筑防御工事，分散在种子山周围，凭借灵活的游击战术与敌人周旋。
为了确保思想统一和执行力度，蔡长元将副师级干部派到各团，将副团级干部派到各营，副营级干部下派各连指挥战斗。
美军因为怕志愿军的迂回穿插，所以他们必须得一个一个像拔钉子一样拔掉志愿军的每一个工事，自使美军无法找到攻击重点而感到茫然无措，陷入拔钉子的消耗战之中。
试着想一下由七八个人为一小组的志愿军隐蔽在简易的战壕里，面对美军的飞机、大炮、坦克、燃烧弹、火焰喷射器，以及两倍于我军的兵力，这样的战斗将是怎样的惨烈！
为了完成任务，许多战士不惜牺牲自己的生命来阻挡敌人的进攻，一个人倒下了，另一个人上，一批人倒下了，另一批人接着上，战场上被炸的血肉横飞，不忍直视。
美军苦战三天三夜，尽管兵力火力占据绝对优势，但是却仍然没有突破志愿军的防线，然后不得不绕到侧翼发起攻击……
这只是铁原战争的一个片段！
美国战史分遣队观察员贝文·亚历山大回忆：在铁原低山丘陵地区，所有植被在一天时间全部消失，很难想象在这种情况下，志愿军凭什么阻止美军一次又一次的优势进攻？
63军完成任务后，部队满打满算加上伤员还剩不到3000人，一战牺牲两万余人。
志愿军就是这样，用钢铁般的意志和顽强的执行力完成了任务。
这个事实告诉我们，就算有再好的方案，没有执行力也是枉然。
志愿军是打了14年的抗战，四年的内战，游击战的技战术素养已经达到了陆战的巅峰！
这种去中心化的指挥，是除志愿军以外的任何战斗部队都无法完成的，但是志愿军却做到了。
有人说我怀疑你的观点，我说：对，有时我也在怀疑我的观点，但是我却没有听到他继续说什么！
刻意练习的安德斯埃里克森，选择记忆实验者的时候选的都是坚持很久的职业运动员，回答这个问题时，他说因为他们能够在遇到困难时知道怎样坚持下来。
从505胶水的名称就可以看到结果，都是不断的验证创造出来的，不是绝对地正确做出来的。
当年明月曾经说过一句话，让我很是欣赏，他说军队最可怕的能力是什么？
是沉默！
明知道是死也要去执行任务，所以说不要再寻找成功的秘诀或捷径，最好的方法是确定好目标之后就去努力地完成，哪怕实现这个目标的方案并不完美，然后发现问题解决问题，从而找到一个想要的结果。
事实也证明了这个世上是没有绝对的正确，也没有绝对的捷径，就算老师给你个梯子，你也必须自己爬上去。
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