近期工作进展不顺利，主要是自己负责的一个项目，在时间上，推迟了至少一个月，让项目方催了又催，而我也只能是无奈回复，正在开发当中。这对于从业多年的我来说，是不应该出现的情况。
这次的任务是由于业务升级，需把旧系统改为新的架构。原来很多在客户端的功能，移至服务端，通过webservcie及消息服务的方式来调用，目的是提升本机的性能，在服务端可以做更多的计算，提供更强的服务。但由于旧系统已业务运行了很长一段时间，用户习惯了旧系统的操作方式，因此，需在尽量不修改原有界面的方式下进行。
修改前，脑海里大概想了下，应该很快就可以改完，结果，完成时间远超自己的预期。回想起来，问题主要有以下几点：
- 比较随性，没有细化任务，并作相关计划；
- 低估了任务的工作量及复杂性；
- 对相应接口不熟悉，接口也存在很多坑，等踩到了才知道；
- 追求完美，在某一个功能上花了大量时间精雕细琢；
- 未能很好地分清轻重缓急；
- 缺少一个有效的项目经理，对项目进行把控；
此时想起了侯世达法则：
完成一个任务实际花费的时间总会超过计划花费的时间，就算制定计划的时候考虑到本法则，也不能避免这种情况的发生。
虽总会超过，但如果能克服以上几点问题，至少能最大程度上接近计划时间，不至于变的如此被动。
谨以此为戒。
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