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“文化立校”——看上去很美!如何落到实处

“文化立校”——看上去很美!如何落到实处

作者: 春暖花开_8c7b | 来源:发表于2018-12-18 20:51 被阅读0次

                    ——高都泊南小学北片教研反思篇

  今天从古希腊神话西西弗斯的故事说起:主人公西西弗斯把一块巨石推上山顶,石头因自身的重量又从山顶滚落下来,屡推屡落,反复而至于无穷。我不是悲剧英雄更不是与生命抗战的英雄。一直以为我所从事的职业与西西弗斯何其相似:“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”。本学期,有幸参加了两次高规格培训,原有的固步自封受到从未有过的冲击,突然“青山缭绕疑无路,忽见千帆隐映来”。“文化立校”、“特色学校创建”等被我奉为“神坛”的“难得之货”成为治校绕不开的话题。10月30日,《教育时报》曾登载《“文化立校”——看上去很美!如何落到实处》一文,愚倍加关注。“立德树人、文化立校、质量立本、特色强校”核心办学理念指引下,高起点步入了发展的快车道。今日借"题"发挥,以此鞭策自己。

“文化立校”——看上去很美!如何落到实处

        上周接到学区北片教研的通知,与会内容吸引了我的眼球,今带领班主任一行,赴高都泊南小学取经。

  一棵千年古槐的倾情柔诉拉开了泊南小学“善文化”的帷幕,该校以“善”为主线,构建了环境、队伍、课堂、课程、德育、制度文化体系,彰显了“善始善终尽善尽美”的校训和“向真、向善、向美、向上”的校风。以“善文化”为核心,该校进一步衍生出“尚善文化培育”、“仁善德育文化”、“美善教师文化”、“向善学生成长”、“润善课程建设”、“善学课堂教学”、“善思教研文化”、“善行班级文化”、“从善食宿文化”、“积善家庭文化”、“德善领导体系”、“尽善管理文化”、“扬善品牌文化”等方面,让“善文化”的内涵更加生动、立体、系统化,涵盖了学校所有的工作,彰显出一所学校态度、定位与主张。一花一草皆风景,一枝一叶总关情,一言一行显品德,一笔一划抒善意,一眼一眸亦文章,一角一落彰才情。农村学校,精彩纷呈的课堂有,已成雏形的校园文化并不多,“好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一”。深圳之行,宝安坪洲小学独具一格的文化在我脑海烙下深印,其与经济腾飞的沿海城市气息相融相合。不过,偏僻的农村有这样标新立异的校园文化,我深感震撼。脑海也曾林林总总,但都转瞬即逝,缺乏反思总结,颇感惭愧。

感悟

        一、校长的制胜法宝

  当一名校长可易可难,但当一名好校长无易唯难。愚以为一名好校长的法宝有三:无鹜的教育情怀,崇高的教育理想,笃定的教育担当。

  1.无鹜的教育情怀。校长胸怀对教育的满腔赤诚,心无旁鹜地献身教育。泊南小学从师生的一点一滴、一言一行着眼“善文化”,让“善文化”落地生根。期待“守得云开见月明”,让“善文化”开花结果。

        2. 崇高的教育理想。2013年2月《义务教育中小学校长的专业标准》对校长专业标准从六方面解读:规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境。其中“规划学校发展、营造育人文化”是学校价值观的体现,也是校长专业职责的灵魂。试想:一个没有教育理想的人如何苦行僧般的自律,撬动班级管理、学校管理,全方位唤醒师生成长的内驱力,引领学生的全面发展。

  3. 笃定的教育担当。道德经言:知其白,守其黑,为天下式。农村学校发展陷入种种桎梏而困于前行。作为校长能不安于现状,夜黑风高,蹒跚前行,“博学而不穷,笃行而不倦”,甘为他人探路,成为教育的先行者,这是一种笃定的担当。

  二、校长如何奋力前行

  1.“长远看教育”。“不看分数的教育是无知的,只看分数的教育是无人的”,作为教育人我们应该10、20、30年后看教育,深入学习贯彻全国教育大会精神,把“立德树人”作为教育的根本任务,紧紧围绕:“为谁培养人、培养什么人、怎样培养人”去做教育。

  2.“跳出教育看教育”。校长要作为一名局外人来看教育,回归教育本质,关注教育大象,站在打造品牌的高度来把握学校发展,善于发现、提炼和挖掘学校的人文资源,让学校拥有持续发展的动力。

  3. “往者不可谏,来者犹可追”。校长要不畏将来,不念过往,静下心来积淀。选择了当教师,就选择了奉献与艰辛。努力到无能为力,拼搏到感动自己!

自勉

      "难”也是如此,面对悬崖峭壁,一百年也看不出一道缝来,但用斧凿,能进一寸进一寸,能得一尺得一尺,不断积累,飞跃必来,突破随之。

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