本书简介:本书以财务共享服务的理论与实践为主题,展示了未来财务变革与财务转型的发展趋势,提出了全球经济一体化背影下的全球财经管理模式,以及财务共享服务是企业财务变革与财务转型的必经之路。其中财务共享理论与共享实践的结合是极有价值的部分。
作者:陈虎:清华大学经济管理学院博士后,中国注册会计师,特许公认会计师,财政部会计信息化委员会咨询专家,财政部管理会计咨询专家,ACCA中国智库成员,现任中兴通讯副总裁。先后于核心期刊发表了几十篇学术论文并拥有专著三本。孙彦丛:西安交通大学管理学院会计学硕士,中国注册会计师,现任中兴通讯全球财务云中心部长。研究方向为财务共享服务、成本管理、全面预算管理等,参与多个大型企业集团财务共享服务咨询项目。
今天分享的主题是财务共享服务的框架,从两个方面进行分享,一是财务共享服务实施与运营关键因素,二是财务共享服务框架的丰富内涵。
财务共享服务作为财务领域的重大变革,是一次观念再造、流程再造、组织再造、人员再造、系统再造,通过实施财务共享,跨国集团真正实现了优化组织结构、规范流程、提升效率、降低成本、创造价值的目的。
结合全球共享服务中心的实践,影响共享服务实施与运营关键因素共有11项。
(1)组织模式与人员; (2)流程与制度; (3)信息系统; (4)人员管理; (5)现场管理; (6)质量管理; (7)客户服务; (8)绩效管理; (9)标准化管理; (10)知识管理; (11)变革与风险管理。
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