我们带着问题去思考回顾今天的学习内容
1、关于内部团队的教练应注意的是什么
2、给员工更多成长机会关注哪两个维度的问题
3、关于尝试做和直接做的体验,有什么新的觉察
4、5R、EI、Mindset测评的解读,更清晰明确的是什么
5、冲突日记的升级版带来怎样的体验
6、时间管理的练习有什么新的发现
7、Paul博士和他父母关于赡养费的故事,带来了内在怎样的体验,触发一个新的行动会是什么呢
8、什么是爱自己,如何确定是爱自己的
9、Paul在韩国政府,海军推广教练文化的案例引发新的思考是什么
10、动物教练在教练小狗,小猫的故事过程中,给你带来怎样的体验,当大家拥抱在一起时,心中的那份同情,同理,纯粹的爱有发生怎样的变化
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