微博上有人问，我就说说这个事。HR主要工作是员工选用育留等6大方面。一般拿的是死工资。人称领导的近卫军。更多的情况下，员工会骂干人事的不干人事。因为只在一家公司服务，所以专业能力发展有局限，见得少会得少，事却不是很少。这类工作一般很稳定，所谓裁光了员工最后裁自己。
猎头主要工作就是帮助企业找到计划中的人才。工作内容相对更窄一些。一般拿的是提成。有时候一年不开张，开张吃半年。
HR自己找不到的人，一般会找猎头。
猎头是工作的精专性，决定着他们要么是有大海捞针的勤奋，要么是有极强的扩展关键人脉的社交能力。
有的公司猎头只是其一个业务单元，这种公司不以猎头费生存，还能够学习到其他方面的专业知识。也会是不错的选择。
例如，不但猎头还做人才盘点，能力评估等等，公司就会教你如何识别关键能力，如何验证胜任力，如何做面试分析等等非常专业的技能。
而企业HR一般不会这些，或者说只会表面文章，毕竟没专业学过。
如果你说我是人力资源专业毕业的，怎么就不如专业公司的人专业了？
课本上学的叫知识，最多能武装一下你的头脑。而没有教你的是各家公司凭借吃饭的本事，是软技能更是硬功夫。
举个例子，你是一名高级猎头，帮一家公司找人，首先是你要评估要的这个岗位要求与这家公司的真实匹配性。所以你要懂行业趋势分析，会战略分析，能够思考行业趋势如何影响企业战略，企业战略如何变成计划，计划如何变成关键岗位人才需求。
当你替甲方找到人，你要做经验，个性，能力，知识等方面的评估。所以你要知道，什么是有价值的经验，如何判断真伪。如何不用测评系统就能做出个性评估，懂得领导力的能力图谱模型，并知道能力对应着什么行动，如何从提问来验证是否对应有相应的行动等。
但是往往很低级的猎头这些都不会。就是靠推荐简历或者。
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