【Day67】
管理者的工作必须要卓有成效。
身为管理者,不管是企业主管、医院主管、政府机构主管、工会主管、学校主管,还是军事机构主管,首先必须要按时做完该做的事情。换言之,管理者做事必须有效。
然而,值得注意的是,但担任管理职位的人中,真正卓有成效者,并不多见。一般说来,管理者普遍才智较高、想象力丰富,并具有很高的知识水准。但是一个人的有效性,与它的智力、想象力或知识之间,几乎没有太大的关系。有才能的人往往最为无效,因为他们没有认识到才能本身并不是成果。
一个人的才能,只要通过有条理、有系统的工作,才有可能产生效益。相反,在每一个机构中总会有一些极为有效的勤勉人士,当别人忙得晕头转向的时候(许多聪明人常误认为这是由创造力的表现),那些有效的勤勉人士却像龟兔赛跑中乌龟,脚踏实地,一步一个脚印,率先到达目的地。
实际上,智力、想象力以及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身仅是限制性因素,只有通过管理者卓有成效的工作,才能将这些资源转为成果。
因此,我们需要卓有成效的管理者。
————彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》
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