如何通过一张职级图谱看出岗位价值?
有如下价值:
晋升体系瓶颈分析:
让员工明确各岗位晋升通道 ,分析通道是否缺乏发展空间,晋升速度是否过慢,晋升是否多元化?
平衡岗位内部价值:
同岗位级别, 内部价值相似的岗位, 是否存在薪酬职等职级差异过大问题
岗位体系合理性分析:
全局可视化分析,快速找出问题,避免员工流失, 人才资源成本的浪费.
说人话转化:
1 可以从全局清晰的看出各岗位的晋升通道 , 通道的天花板在哪里? 例如: O族的天花板是3-2, 但是基于目前公司业务发展, 分析通道是否有晋升瓶颈,这样的设置是否合理.
2 技术序列最低级别入职进来的人的职等职级就是3-1了, 是许多同类其它岗位的中等水平了? 横向内部价值相似的岗位,是否设置合理?
3 各岗位序列是否具备多通道发展,晋升多元化? 管理通道的晋升速度是否过于缓慢?
以岗定级中的“岗”指的是岗位、“级”指的是职级。顾名思义，通过岗位，确定出职级。扩展一下，通过对岗位的澄清、价值描...
多数公司每年的4-6月份，10-11月份有两次评审职级的机会窗口，一起聊聊职级评审那些事 职级评审 大中型互联网公...
【目的】招聘工作流程不规范，通过分析增加素质能力测试 【思考】素质能力测试可以根据职级、岗位来划分，职级可以分成通...
岗位价值评估的如何通过因人看岗 岗位价值评估是一项技术性非常强、涉及面广、工作量大的活动，岗位价值评估是基于岗位的...
今天学校下通知，填专业技术人员岗位等级聘任申请表。 表格很简单，姓名、出生年月、任教学段、工作时间、职称聘任时间、...
90/Day9/有效学习，从每日复盘分享开始 2021.1.29关键词：职级体系设计、岗位价值评估 【薪酬篇】薪酬...
近日，江苏誉谋企业管理咨询有限公司为服务企业做岗位职级评定基础知识讲解。 本次主要讲解了岗位职级评定的前三个内容：...
事业单位管理岗位的职级并行到底怎么晋升呢？ 千呼万唤始出来！ 犹如事业单位车补一样，事业单位管理岗位人员的职级并行...
最近在论坛刷到一些朋友咨询岗位价值如何体现的问题，今天就聊聊我理解的培训岗位价值如何体现。 作为人力资源岗位中培训...
语义计算、知识图谱与智能问答（实例） 本文，以医药知识图谱“神机医药”APP为例，简述如何通过“语义计算”构建知识...
本文标题：如何通过一张职级图谱看出岗位价值?
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/hceifjtx.html
网友评论