2023年到来有一周的时间了，一直没心情去总结这过去的一年，也不是忙，是自己的惰性。
2022年从上一家公司辞职，来到新的单位，新的单位给的薪资可以，是有所期待的，期待能推动公司开拓新的板块，助力公司的发展。
1月6日入职，每个公司的氛围是不一样的，谨言慎行跟新同事相处，了解公司的文化，人际关系。
第二天，有幸遇见董事长鞠总，跟鞠总聊了半天，鞠总是期望新人不要带着有色的眼睛去看人，发挥自己的能力推动公司的发展就可以，要不容易陷入墨菲定律里面，把别人想的坏，会增加隔阂。
鞠总可能是清楚自己的团队情况，也难免提出这样子的提醒。
从最初疫苗监管政策的培训，也是给大家介绍了一下政策，到后来的药品冷链物流运作规范，到药库精益化管理，逐渐把自己的专业能力展现出来，逐渐推动团队的发展。
后来，由于引起质量中心的人心的失衡，导致同事有意见，不得不离开质量中心，转到生生子公司的其他质量板块。
这让我看清楚两点：一是，部门用人，才用尽会逐渐淘汰的，还好公司想从我身上拿的东西，我一直未展现；二是，你的待遇高过别人，别人心里会失衡的，失衡是有背后动作的。
无论是国际中心的制度，还是后来的领导的别有用心，都让我见识到了公司里竞争的残忍，那一段，领导的不断否定，是我人生路上的硬伤。
9月来到新的板块，这个团队更没规则，来了收拾烂摊子，重新制定规则，年底的战略调整，都是现在面临的公司现实。
这一年过的比较心焦，累。
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