听了这堂课我想了很久，确实是，想让一个店盈利无非两种方式，一是提高销售，二是减少开支，第一个谁都知道，销售业绩是很重要的，其实第二个也很重要，很多运费，住宿，办公费的开支几十块钱到几百不等，我们当时不当回事，但是一个月一年下来就是一笔不小的开支，而且很多的开支是可以节省下来的，所以作为店长一定要会算经济账，从各个方面让自己的店铺达到盈利。
听了这堂课我想了很久，确实是，想让一个店盈利无非两种方式，一是提高销售，二是减少开支，第一个谁都知道，销售业绩是很重要的，其实第二个也很重要，很多运费，住宿，办公费的开支几十块钱到几百不等，我们当时不当回事，但是一个月一年下来就是一笔不小的开支，而且很多的开支是可以节省下来的，所以作为店长一定要会算经济账，从各个方面让自己的店铺达到盈利。
听了这堂课我想了很久，确实是，想让一个店盈利无非两种方式，一是提高销售，二是减少开支，第一个谁都知道，销售业...
店长必备六种能力，经营能力。 门店目标的盈利=销售-成本-费用 店长需要做到做大销售，降低费用。 店长管理能力中人...
店长必备的主要能力:经营能力，管理能力。作为店长自己要有正确定位，把店面当成自己的事业来经营，就必定要考虑的是如何盈利。
早晚班交接会，并不是只做简单的交接，还可以在交接会上给员工培训一些销售知识，把交接会时间充分利用起来，让员工...
店长必须具备的能力:经营能力.管理能力说简单一点就是:人.货.场，作为店长我们要提高业绩降低成本做好人员的管理。
店长不仅要具备销售能力，也要具备管理能力。销售能力与管理能力的比重与店面的面积和人士有关。店长在店面主要是执行，要...
作为一个店长就像一个家庭里的大家长，一定要承担所有的责任，就像孩子之错父母的责任，是一个道理。一个有担当的管理...
餐饮经营者需要的能力，可分为4大部分：管理能力、经营能力、自我进化、组织进化。 1、管理能力，就是节流能力，是成本...
今天跟二个重点科室负责我沟通。技术能力很强，管理能力经营能力欠缺。整个组织，经营能力是很不够的，管理能力也欠缺，基...
1. 期望值管理能力 2. 阈值管理能力 3. 自应对主观时空扭曲能力
本文标题：5.1资深管理人日课:店长必备的六项能力1.经营能力2管理能力
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