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如何创新？首先要了解新事物的本质，再找到创新的方法，发明并使用创新的工具，创新工作就会事半功倍。
也许阅读这一节的内容有一定的挑战。但是每一次挑战都会创造一个新的自己，不是吗？
新事物的本质——世间本无新事物
人类所知的不计其数的一切物质，如单质、化合物、纯净物和混合物，都可以由目前所发现的100多种化学元素组成。而这些看似不同的化学元素，本质上只不过是具有不同质子数的原子。而不同原子之间可以通过核聚变或核裂变互相转化。
注：元素在化学反应中不可分割，目前已知的元素有118种。元素中具有相同质子数的被归为一类原子。
在《道德经》中老子说“天下万物生于有”，所以无论是现代科学，还是古老的东方哲学都告诉我们一个事实——世间本无新事物。
所谓“新事物”只不过是，“旧事物”的构成元素新的构成形态而已。
假设能像搭积木一样来控制事物的构成元素，我们就可以动手创造世界万物。例如，将每个碳原子都和其周边的碳原子拼接成空间结构最稳定的正四面体，就会获得世界上最坚硬的宝石——钻石。而如果将每个碳原子的周边都连结另外3个碳原子，排列成呈蜂巢式的六边形，就可以获得制作铅笔芯的石墨。这两个看似不同的事物只是同一个基本元素的不同的构成形态。
如果再给一些氧原子，可以创造出无毒的二氧化碳，也能创造出致命的一氧化碳。如果再给一些氢原子，可以创造出糖果和美酒，还有其他的很多东西。
注：糖属于碳水化合物由碳、氢和氧三种元素组成；酒的主要化学成分是乙醇，也是由碳氢氧构成的化合物，化学式C₂H₆O。
创造新事物的三种基本方法
从钻石和石墨到二氧化碳、一氧化碳，到糖果和美酒，从中可以领悟到一些创新的方法。
1、重新组合构成元素
石墨和钻石提醒我们，创造新事物的第一种方法是：重新组合构成元素——首先将事物的构成元素分解出来，然后换一种方式重新组合，就会创造出一种新事物。
日常生活中使用的汉字，在其创造和演化过程中广泛使用这种方法。例如，“吟”和“含”，就是重新组合其构成元素“口”和“今”的创新。
在学习汉字时，把字进一步拆解成偏旁部首，甚至更小的笔画。学习生字时，实际上是在重新组合这些构成元素。
商业应用中，重新组合构成元素的创新案例非常多。例如，在银行取款机的操作流程创新上，为了避免取款人忘记取回银行卡，部分取款机要求先拿走现金，才会吐卡；近些年电商、信息发布等平台，也通过这种创新方法来优化服务流程，减少放弃率。例如，电商平台允许先挑选商品，加入购物车，在支付时才要求登录或注册；信息发布平台允许先编辑好内容，发布时才要求登录或注册。
2、改变构成元素的量值
二氧化碳和一氧化碳提醒我们创造新事物的第二种方法是：改变构成元素的量值——首先将事物的构成元素分解出来，改变其中一种或多种构成元素的量值后，再重新组合，就会创造出一种新事物。
继续拿汉字举例，“口“和“品”、”沐“和”淋“、“哭”和“器”就表现为这种创新。
在微观世界，通过核聚变或核裂变改变原子核内包含的质子的数量，就可以用一个“旧”元素创造出一个“新”元素。
商业应用中，改变构成元素的量值的创新案例也非常多。例如，手机从单卡单待到双卡双待；从单个摄像头到双摄像头，甚至三摄像头、四摄像头；剃须刀的刀片，从单层刀片到四层刀片，甚至到五层及以上。利用这种创新方法的新产品层出不穷。
不仅是产品本身，产品生产过程和服务流程也可以使用这种方法。例如增加或减少某个环节的重复次数。我有一位读者是养蜂人，他的土蜂蜜一年只取一次蜜，就属于减少某个环节的重复次数的创新；增加某个环节重复次数的创新也被广泛应用于提升产品和服务质量上，我有一位客户为了确保其高端有机大米的品质，每两个月检测一次水质，是正常检测频率的6倍。
注：一般情况蜂农取蜜时，根据蜂蜜的产量,一年可以取三四次甚至五次以上。通常认为次数越多，蜂蜜品质越差。
3、增加或减少构成元素
当想到吃着糖果，喝着美酒，呼出二氧化碳时，找到了第三种创造新事物的方法是：增加或减少构成元素——首先将事物的构成元素分解出来，增加或减少一种或多种构成元素，再重新组合，就会创造出一种新事物。
注：没这么干过，不知道味道如何。
增加或减少构成元素创造新事物的方法，似乎更普遍、更容易理解。
在汉字中此种类型的创新不胜枚举，摆在眼前的“比比皆是”。若以边旁部首为构成元素，大多数汉字都可归为这类创新。例如，“比”增加构成元素“白”是“皆”。
常见的化学反应中都会有因增加或减少构成元素而产生的新物质。例如，化合反应中产生增加构成元素的新物质；分解反应中产生减少构成元素的新物质；置换反应中同时产生两种类型的新物质。
在商业应用中增加或减少构成元素的创新案例也非常多。例如，从"铅笔"到"橡皮头铅笔"，属于增加构成元素的创新；从“牛奶”到“奶粉”和近些年饮料市场流行的“乳酸菌水”都属于减少构成元素的创新。
注：关于橡皮头铅笔的发明，还有一个“穷画家变成大富翁发明家”的故事。
注：奶粉是将牛奶除去水份后制成的粉末。
苹果公司在新产品研发过程中也普遍使用这种创新方法。苹果的很多产品之间的最大区别在于功能构成元素上的增减。例如，从“iPod Touch”到“iPhone”，只需增加电话、GPS、震动、距离感应器等功能即可；从“iPhone”到“iPad”，只需减少电话等功能即可。
注：这里把功能作为构成元素，而非物理硬件。苹果公司在将这些功能重新组合时，所用的硬件在性能和外观上有所调整。这是将创意变成商品时需要考虑的“耦合”的问题，稍后的内容中会详细讨论。
将三种创新法归纳为一种方法
数学史上有一个伟大发明，让任何一个身无分文的人都可以说自己“有”钱，而不用为撒谎而内疚。
这个发明就是“零”。“零”用“数量”来表示“无”， 颇有哲学内涵。提醒我们在思考“数量”时，可以“无中生有，有中生无”。
例如，可以说碳是由1个C（碳原子）和0个O（氧原子）构成，而二氧化碳是由1个C和2个O构成。如此说来，碳和二氧化碳这两个不同物质的差异是构成元素的量值上的差异。如果碳代表旧事物，二氧化碳代表新事物，那么创造这个新事物的方法只需将其构成元素O的量值从0变成2即可。
也就是说，可以认为从“碳”到“二氧化碳”并没有增加构成元素，而只是改变构成元素的量值而已，同样而从“糖”到“二氧化碳”也没有减少构成元素，只是改变构成元素H的量值（变成0）而已。
注：接受这个观点，意味着接受“世界上一切事物的构成元素都是相同的，之所以表现出不同，只是因为构成元素的量值和构成方式不一样“的观点，这是学习本书介绍的创新方法的前提。
如此，“增加或减少构成元素”的方法可归纳为“改变构成元素的量值”的方法，即第三种创新方法本质上与第二种是同一种方法。
再看第一种创新方法“重新组合构成元素”。此方法，将构成元素分解后，直接换一种方式重新组合，没有改变构成元素的量值，如前所述，没有改变可以用“零改变”来表示。如此，“重新组合构成元素”即是“零改变构成元素的量值”的方法，是为“改变构成元素的量值”方法的一种特例。
综上所述，可将三种基本创新方法归纳为一种方法，即“改变构成元素的量值”。具体操作可分为三个步骤：1）将事物的构成元素分解出来；2）改变构成元素的量值；3）重新组合构成元素。
既然创新只有一种方法，那么也就是说，任何新东西都可以通过上面的方法创造出来。果真如此吗？来一起动手，做一个实验验证一下。
现在请拿起笔，在纸上画一个魔鬼吧。先停止阅读，画完再继续！
画完了吗？我相信“大多数人”没有真的见过“魔鬼”，所以刚才算是完成了一次创新。但是无论如何，我知道刚才你画了什么。接下来，就是见证“奇迹”的时刻。让我来猜猜你画了什么。
注：网络流行语，出自魔术师刘谦的魔术表演台词。
拿起刚才你画的魔鬼，看看它，是不是有个身体？或根本就没有身体；是不是有头？或根本就没有头；是不是有恐怖的眼睛？或根本就没有眼睛；是不是有锋利的牙齿？或根本就没有牙齿；是不是有长长的耳朵？或根本就没有耳朵；是不是.......等等？或......等等；也许你只是在纸上随意胡乱留下了一些“连自己都看不懂”的痕迹，或什么也没有。
不管怎么样，我一定是猜到了你刚才画的内容。还有一些内容，虽然没说，但是在省略号里面。现在是否明白了？
你的所创造的一切新事物，都可以用旧事物的构成元素来描述，即使在非现实的想象世界中也是这样。所有的新事物都是旧事物的构成元素在量值和构成方式上的变化而已。
现在问题是，如何实践“改变构成元素的量值”的三个步骤来创新？
先看前两个步骤：把元素分解出来和改变元素量值。我们可以借助“创新算盘”的工具模型让此事变的简单。
创新的模型——制作你的创新算盘
创新算盘长什么样？首先看看祖先们发明的计算工具——算盘，如下图所示：
计算工具算盘结构示意图
创新算盘和上图中的计算工具算盘稍有区别，如下图所示。
创新算盘工具模型结构示意图
主要有三个区别：1）创新算盘每个档上只有一个算珠；2）创新算盘没有梁，算珠可以自由上下移动；3）创新算盘上的框上有“量值”刻度；
借助这个创新的工具模型，可以更加轻松的完成创新工作。那么如何使用“创新算盘”？
创新算盘的操作步骤
学习操作之前，先了解一下“创新算盘”上主要构件的作用。
1）档：创新算盘的一个”档“代表事物的一个构成元素，在不同的创新活动中，档的数量和其具体代表的构成元素可以不同。
2）珠：创新时通过拨动档位上的“珠”来改变相应构成元素的量值。
3）量值刻度：用来标记构成元素的量值。
分三个步骤来操作创新算盘。
1、设定档位
前文中，阐述了这样一个观点（或称为假设）——世界上一切事物的构成元素都是相同的。那么将这些构成元素分解出来有多少呢？不计其数。也就是说，如果将每个构成元素都表示出来，档位会不计其数。生命有限，实践时没有人能操作，也无需操作一个如此多档位的“创新算盘”。需要的是一个简化后的档位数量有限的“创新算盘”。
那么到底将哪些构成元素作为档位呢？现实中，每一次有特定目标的创新都会基于一个已知的事物，所以确定这些构成元素并不难，通常直接从这个已知事物中分解出构成元素即可。
举例，假设基于苹果公司的iPhone尝试一次创新，档位的设定可以如下图所示：
以iPhone为基础设定档位的创新模型
可以从不同角度和维度分解事物的构成元素，所以上图也可能是另一个样子，档位不同，创新结果不同。至此，完成了创新的第一步——将事物的构成元素分解出来。
2、拨动算珠
创新的第二步是“改变构成元素的量值”，在创新模型中拨动档位上的算珠就可以实现。
一般情况下，创新模型的量值刻度线上的数字被设定为正整数、零与负整数，分别是N、 2、1、0、-1、-N。如上图所示，图中负数用红色文字表示。
注：不同创新场景，可根据需要可以设定为其他数字。
刻度数字的含义：“0”表示“无”该构成元素；“1”表示“有”该构成元素，并将其当前量值计为“1”；“2”表示2倍于当前量值；以此类推，N可以代表想要的任何一个数；负数表示“欠”某构成元素，需要配套该构成元素，事物价值才能输出；“-1”表示所“欠”构成元素的当前量值，例如，基于“汽车”的创新模型中，“燃油”的档位的初始值可标记为“-1”。
将算珠从当前刻度拨到另一个刻度或任意两个刻度之间，即表示该档位所代表的构成元素的量值被修改。每一只伸向“珠”的手都是“上帝之手”，轻轻拨动，创造万物。
以上图为例，首先，试着拨动一下“电话功能”， 可以把算珠从1拨到0或2，甚至是3——在图中把算珠拨到N，并在档位上标记N的值，如下图所示。
将“电话功能”从“1”拨到“3”
继续尝试拨动“摄像”，再拨动“尺寸”，拨动“容量”（篇幅有限，上图没有标出来该档位，在省略号中），拨动“价格”、“颜色”、“蜂窝网络”还有“无线连接”等等。
如下图所示,同时拨动“电话功能”、“价格”、“尺寸”三个档位。
同时拨动多个档位
你可随心所欲的拨动其中一个或多个档位，甚至什么也不动，无论如何，都是在实践创新的第二步“改变构成元素的量值”。
此过程中，无需考虑到底创造了什么新事物，也不用考虑它有没有价值。尽管大胆的拨动，并享受这个创新的过程。至于“创造了什么？有没有价值？”就交给创新的第三步去完成。
至此你已经可以熟练的操作创新算盘了，并轻松完成了创新的前两个步骤：1）将事物的构成元素分解出来；2）改变构成元素的量值。
下一节，讨论如何完成创新的第三步：重新组合构成元素——耦合。
耦合——发挥创意的价值
当创新仅存于大脑中的意识层面，只能叫创意，能成功付诸实践才是创新。“创新算盘”轻松实践了“改变构成元素的量值”，但“重新组合构成元素”才是创新的关键。
如何重新组合“改变量值后的构成元素”，让创意可付诸实践，创造出真正有价值的新事物，我们称之为“耦合”。
在创新过程中，并非每一次都能“耦合”成功，有时会面临失败。
例如，在上一小节的案例中，如果将“电话功能”拨到0，那么恭喜，你创造了一款类似于苹果公司iPod Touch的产品；如果将“电话功能”拨到2，那么感谢上帝，很多人会欢欣雀跃，把你高高抛起，因为你让想要“双卡双待苹果手机”的人梦想成真；如果拨到3，那么真是太棒了，但是先不急着庆祝。
首先，得问几个问题：目前的技术能生产出来吗？三卡三待有什么好处？哪些人需要？市场能接受的价格是多少？生产成本是多少？当这些问题的答案之间存在矛盾时，如何调和矛盾？如果把这些问题的答案都搞清楚了，就可以开始庆祝了。
按照这种方法继续，你会创造出苹果公司现有的所有的产品和将来会上市的产品，还有永远不会投产、甚至连苹果公司从来都没有想到的那些。
2016年苹果公司主要产品展示
注：“创新算盘”作为创新工具模型的价值在于让思考更加便捷系统而全面。例如，在画“以iPhone为基础的创新模型”之前，我并不知道苹果公司还有“iPod touch”这个产品，也忘了曾经多么想要一台双卡双待的苹果手机。无疑是“创新算盘”帮我轻松的创造了新事物。
从创意到产品——成功耦合需要解决的问题
在商业创新上，耦合的目的是让“改变量值后的构成元素”有机的结合成一个技术上可以实现的协同工作的整体，并且使之有明确的价值以及有相应的目标消费群体。
成功耦合是创新中最为挑战的一步。检验耦合是否能成功的方法是，针对创意中新事物，回答以下问题：技术上是否能实现？有什么价值（用处或好处）？哪些人需要？能解决什么痛苦？成本是多少？市场能接受什么价格？是否违法相关法律与道德规范？等等。
分析这些问题的答案之间是否存在矛盾和冲突，如果没有，耦合就成功了。如果存在矛盾，则耦合失败，需要重新举起“上帝之手”拨动“神奇”的算珠或重新考虑新的组合方式。
如此，耦合的过程就是“不断基于构成元素新的量值和组合方式，寻找检验耦合问题的答案，同时避免答案之间存在矛盾和冲突”的过程。
借助“创新算盘”重新设定档位或重新拨动算珠并非难事，那么在组合方式上又有什么方法可以实现成功耦合呢？
空间耦合与时间耦合
在空间上或时间上用不同的方式组合事物的构成元素，前者称为空间耦合，后者称为时间耦合。空间耦合和时间耦合是最常用的耦合方式，也是调和“检验耦合问题答案”之间矛盾和冲突的方法。
注：限于篇幅，本书暂不讨论“场景耦合”问题。
多数情况下，产品创新上的耦合多表现为空间耦合，服务创新上的耦合多表现为时间耦合。举例，苹果公司现有主要产品之间的创新，在增删产品功能并调整相关性能后，耦合方式主要为空间耦合，表现在产品的内部物理结构或外观上的差异。当放大视角，从整体上观察苹果公司的产品和服务时，则会明显看到时间耦合创新的应用。如，新产品发布时间节点，以及先后顺序和上一代产品下线时间节点的统筹安排。
再如，近些年一些互联网公司在创新时，仅考虑，产品和服务是否有价值；是否有相应的目标消费群体；不考虑成本和用户是否愿意花钱购买；而是通过不断积累用户数量，从产品本身之外整合资源来调和“矛盾和冲突”。此类产品和服务在商业模式设计上，本质上是“时间耦合”的应用。
在商业上时间耦合创新的案例也非常丰富，例如，电信行业的预存话费业务；美容、餐饮等行业各种形式的会员卡；教育培训行业的先入学后缴费等等。还有前面提到的银行ATM机取款服务和网站平台的登录与注册流程，都属于时间耦合创新。
学了这么多创新的理论，一定燃烧了不少“大脑脂肪”。下面讨论“设定独特档位的创新”，并借此机会综合实践一下前面学到的知识。
设定独特档位的创新
如前所述，创新算盘的一个“档”代表事物的一个构成元素，所以设定了独特档位的创新算盘，能创造出独特的、出人意料的新事物。
下面尝试练习一下，设定独特档位的创新。
这次来创新一只笔，创新算盘的档位从最常见的铅笔中分解提取。如果手头正好能找到铅笔，请拿起它认真观察和思考，看看可以找到哪些构成元素，以及这些构成元素有哪些可以描述的属性，这些都可以视为“构成元素”并设定为档位。做完这些，也许能获得类似下面的模型。
注：如果将事物的构成元素和元素的不同属性区别对待，且分布在三维空间上，可以创建一个三维的创新算盘。有时“三维创新算盘”在做复杂创新时，使用起来会更方便。因主题和篇幅所限，在这本书里就不做深入探讨了。建议读者在刚开始练习的时候，继续使用“二维创新算盘”。
以普通铅笔为基础的创新算盘模型
先不急着添加独特的档位，先来试着拨动算珠，创造新事物。例如，拨动一下“直径”，让它的量值变成现在的两倍或三倍或N倍，获得了一只更粗或很粗的铅笔，这样的铅笔能否成功耦合，从创意变成产品呢？当然可以，也许你已经见过了。我见过一些很粗的铅笔被印上标志、宣传语或特殊的符号，当作礼品或旅行纪念品。
再拨动“颜色”，“红橙黄绿青蓝紫”或干脆是“彩虹色”，小朋友们会不会更喜欢；拨动“笔芯直径”和“笔芯颜色”，哇，我们发明了彩色铅笔，只可惜比别人晚了几百年；或拨动一下“价格”，让它成为奢侈品。
注：每种颜色在不同的色彩模式中都对应于一组量值。例如HSB色彩模式中，每种颜色被标记为色相、饱和度、亮度。色相的值的范围是0~360°，饱和度和亮度值的范围是0~100%。某运动品牌通过改变电池外观的颜色，发明一组由12个不同颜色的电池组成的彩虹电池组，深受会员用户喜爱。
好像这些都见过，不算什么新事物。那么来设定一些独特的档位，试试能创造出什么新东西。
什么是独特的档位呢？不容易从创新基础参照事物中直接提取出来的构成元素就是独特的档位。通常意味着，这些档位看起来缺乏明显合理性和相关性。
设定这些档位时，看似是奇思妙想，甚至是胡思乱想。但是无论怎么想，需要被提示或启发才能找到它。正确的做法是，将视线从笔上移开，去观察其他事物。放下手中的笔，去寻找独特的档位吧。
写下这段文字之前的30分钟左右，我正在厨房准备午餐，顺便就从厨房找奇特的档位。切菜时，用到了“刀”，那就把“刀”作为一个档位吧；打开油烟机，看到了“灯”；炒菜时，看到了“盐”、“胡椒”、“番茄酱”，这些统统都作为“档位”；这看起很奇怪，但是越奇怪，离创造一个奇特的新事物的距离越近。“设定档位”也可以像“拨动算珠"一样，随心所欲，“不管不顾”。先把创新算盘画出来吧，然而把一切问题都交给耦合。
设定独特档位的创新算盘模型
看来，设定独特档位并不是件难事。下面试着拨动这些档位上的算珠，然后努力实现成功耦合。
先拨动“刀”， 有人可能已经观察到，上图中将“刀”默认量值设成了“-1”， 因为使用铅笔时会要用到“刀”来削尖笔芯。
注：如前所述，负数表示“欠”某构成元素，需要配套该构成元素，事物价值才能输出。铅笔不一定是要用来写字，也可以将默认量值设成“0”，因为一般铅笔上没有“刀”。工具的价值在于提高工作效率，每个人都可以用自己喜欢的方式来使用，包括创新算盘模型工具本身。
如果把“刀”从“-1”拨到“0”，意味着，发明了一只不用刀削的铅笔，这就是“自动铅笔”，可惜晚了200多年。
那么继续吧，从“0”拨到“1”，这会是什么东西？可能是“刀笔”，也已经有了，不过常见的是圆珠笔。这次虽然也没有新发明，但是至少没有晚200年。
“带刀”圆珠笔
再来拨动“灯”，铅笔上本没有“灯”，设“灯”的默认量值为“0”。将它拨到“1”，发明一只“带灯”铅笔。这种铅笔能做出来吗？有什么好处？谁会买？生产成本是多少？买的人愿意花多少钱?
简单分析一下：铅笔上能带橡皮，就能带灯，技术上应该没问题；好处至少可以用来照明；但是铅笔越写越短，弄个灯确实有点浪费；暂认为直接耦合成功可能性不大。如前所述，遇到这种情况时，需重新拨动算珠或考虑新的组合方式。
这次将“刀”和“灯”同时拨动，发明一只带灯的自动铅笔。这次是否能耦合成功呢？自动铅笔可以更换笔芯，使用时间长，弄个灯可以接受，技术上也没用问题。那么好处是什么？
现在停电少，但临时照明工具还是需要的。就算不以照明为主，也可以做成能变换颜色的呼吸灯，很漂亮。转笔时耍酷也好（夜间效果应该不错），没事发呆看着也好。如果再加个传感器，用“灯”来提醒小朋友们写字时坐立的姿势，那就更好了。
如果真的有这样的自动铅笔，你会给孩子买吗？愿意花多少钱？谁能把这些问题搞清楚，谁就可以试一试。
注：呼吸灯的灯光在电路控制下由亮到暗的循环逐渐变化，感觉像是在呼吸。
继续拨动“盐”和“番茄酱”，在自动铅笔里面装上“盐”，或 “番茄酱”，而不是“铅笔芯”，或是其他什么有滋有味的食物。哇，又发明了一种新东西，那些上课不愿意认真听讲又贪吃的小学生一定喜欢。
当然，我知道你不会真的把这个东西开发成产品，然后兜售给学校附近的小商店，因为这样会教坏孩子们，所以这个主意还是算了吧，想想别的用途吧。
比如可以发明用食物或可食用的颜料作画的笔，美食家可以用它做出高大上有品位的美食，创造更美好的生活。
实际上，类似的产品已经有了，可能不是用这种方法创造出来的，取得名字也许不叫“笔”。但是这又有什么关系呢，只要自己之前没见过，现在你把它创造出来了，这就是创新。
当钻戒市场成为一片红海时，那些想通过创新杀出重围的人，是否是盯着手中的钻戒发呆时，看到自己的指纹，然后勇敢的将指纹作为了档位，发明了“指纹钻戒”，让这个小小的圈有了新的生命，更加完美的阐释了爱情的忠贞与信守承诺，获得了竞争优势。
使用创新模型获得或保持优势
无论是想获得优势，还是保持现有优势，都需要坚持不断的创新。而创新通常是基于现有的产品和服务。几乎可以确定使用本书介绍的“创新算盘”工具模型一定能进一步提升现有的产品和服务，因为只有更好，没有最好。
如果竞争对手没有看过本书，也没有找到更好的创新工具，那么现在就可以先行一步。但这种情况不会维持很久，很难阻止竞争对手学习并使用创新工具模型，即使不用任何工具，也难阻止竞争对手在创新的道路上前行，所以不能将战胜竞争对手的希望寄托在一个工具的使用上。
注：特别建议读完本书，按照书中的指导，将你的产品和服务的构成元素分解出来；再改变构成元素的量值；然后重新组合构成元素。在前两步中记得使用“创新算盘”来提高工作效率和思考的系统性。多尝试几次，几乎可以保证，你一定不会失望。
有社会责任感和使命感的人总是愿意与同行分享好的工具和方法，而不是通过屏蔽信息或愚化竞争对手获得优势。正确做法重点在于保持对创新知识的渴望和不懈追求，用积极的态度实践优秀的创新工具，不断提升创新能力。
使用本书介绍的“创新算盘”工具模型时，重点在于大胆的设定档位，勇敢的拨动算珠，努力化解“矛盾和冲突”，在不断尝试中成功耦合出有价值的新产品和服务或改进现有产品和服务。
“创新算盘”工具模型可以帮助我们更加系统而全面的思考，但不是创新的唯一工具。我们所处的世界是一个充满偶然，同时一直在走向必然的世界。
下一节，从人类世界的“必然”中寻找优势解决方案。
注：如果有一天“创新算盘”工具模型能够帮助更多人提升创新的效率，亦或只是“抛砖引玉”，为下一个更优秀的创新工具做一些理论准备和探索。作为发明者，我应心存感激，因为由谁来发明“创新算盘”是偶然，人类在创新工具的使用上不断收获是必然。
想解决着陆页转化率低的状况，不如现在就尝试从创新开始吧。
本文由《着陆页：获取网络订单的关键》作者谢松杰原创，转载请保持原样。
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