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《可复制的领导力》读后感

《可复制的领导力》读后感

作者: 徐徐自清沟通力2班 | 来源:发表于2020-03-24 09:08 被阅读0次

    【标题】通过好书推荐的形式读懂一本书

    樊登老师讲,好书会推荐好书

    今天我们就盘点一下樊登老师写的

    《可复制的领导力》中推荐了哪些好书。

    1 领导力不是天生的吗?

    《刻意练习》指出,任何领域都没有天才,所谓天才是通过大量的练习才掌握优于别人的技能的

    懂得了刻意练习的原理,我们就能明白管理领域没有天才,成为一个优秀的管理者,唯一的途径就是练习、练习、再练习。

    2 宏大愿景的用处

    《指数型组织》指出:宏大愿景让每个人都感到愿景与自己息息相关。

    正所谓

    一荣俱荣

    一损俱损

    全员参与

    定能成功

    3 职场上的两大谎言破解大法

    《联盟》的核心价值是要管理者改变企业和员工关系的看法,建立新的联盟体系,改善招聘流程,更新用人观,最终让员工自愿上班。

    4 员工给老板打工还是老板给员工打工?

    《商业的本质》的作者回答了这个问题:企业要将员工视为投资人。员工为企业的成长投资了最宝贵的资源——时间,因此企业管理者严格管理员工,就是为了提升员工的职场价值。

    5 目标管理的重要性

    《管理的实践》书中论断:企业管理说到底就是目标管理

    目标管理是从目标层面调动团队各成员的工作积极性,完成共同的使命。

    未完待续……

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