今天正式和领导提离职。
作为一个羞于表达自己的人，我预先写好了离职申请邮件，把详细的离职理由，以及后续交接安排都写得清清楚楚。
为了表示自己的决心，我给出了一个领导无法拒绝的理由——我对电商兴趣不足，希望去其他行业发展。
为了表示自己已经考虑清楚，我把交接预案写得十分详细——因为冲动而离职的人很难静下心来写出如此滴水不漏的文字吧。
我选择在一大早发出邮件，一是不想拖延太久，让事情得到尽快解决，二是为了督促自己抓紧准备，无论是心理上的，还是沟通策略上的。
后来我发现，和准备面试相比，准备离职沟通很难引起积极性。可能因为我是第一次，总觉得自己是做了什么见不得人的坏事，总想着越少见人越好。
于是我果然吃了准备不足的亏，两次沟通都支支吾吾的，不自信不坦然。这也再次让我明白了，我的写作水平比口头表达水平要高出好几个数量级。所以吧，以后遇到重要沟通之前，提前做好演练是很重要的。
k总的沟通套路和我预想的一模一样。他给出的挽留条件是让我挑选公司内任何其他部门，他担忧的是没有合适人选交接在线课程方面的工作，他希望我留任到三月底，这些全部都在我的意料之中。因此，虽然我表达上很磕巴，但我至少准备好了应对策略，因此沟通还算顺利。
相比之下，Ben叔的挽留比较让我难过。上午碰课件的时候，他明明已经知道我提了离职，却什么也没说，害我以为他这关就这么过去了，放松了警惕。结果晚上碰课件的时候，他忽然杀了个回马枪，让我措手不及。他说我得到了公司的信任，是他心目中的骨干人选，虽然现在公司战略转型，但培训业务不会砍掉，我将来有机会大展身手，能独当一面。在我两次回绝之后，他依然不放弃，这让我有些难过。因为我已经骑虎难下，已经很难回头。这时候他再告诉我错失了多么好的机会，简直是一种折磨。
回头想想，他是拿我在易观的可能性，和新工作巨大的不确定性做对比。这样的对比是很不公平的。作为一个不像麻烦别人的人，我一方面绝对不想辜负我对新公司的承诺，另一方面也不想让Ben太伤心。这样的矛盾感，让我很内疚，也让我为一直没想好自己坚定不移的职业目标而感到难过。
总结来说，离职和分手很像。理论知识学了那么多，到了实践上还是很难贯彻执行。所以，如王阳明所说，要在事上修炼，在实践中打磨自己的知识。
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