1996届定妆照
能够进入NBA是所有的篮球运动员的梦想，但NBA不仅仅是一个简单的篮球比赛。
NBA的商业化在近些年愈发完善。延续了很多年的选秀制度、比赛制度、以及销售策略都是一种生意。这种生意的扩展是无边界的，球员与球队之间的生意，粉丝与球队之间的生意，球队与球星之间的生意，球队与球队之间的生意，球队与NBA联盟的生意，NBA联盟与整个美国文化的生意。
因此，当我们在前文谈到能够进入NBA是所有篮球运动员的梦想时，操作球队选秀的众多经理人也在选秀夜晚面临一种选择。每年如期进行的选择，有一部分让他们成为后半生的谈资，有一部分也可能留下职业生涯上不可磨灭的败笔。
这样的故事，每年都发生在NBA的选秀大会上。每支球队经理，在选秀大会上作出选择权的那一刻，自己的职业命运就交给了球员。
每个人都为这样的选择喝彩：
公牛队总经理克劳斯在1984年第三顺位选择了迈克尔·乔丹，篮球之神在90年代给公牛队带来了6个总冠军。
湖人队总经理杰里韦斯特在1996年用球队的主力中锋与黄蜂队交换了那个18岁高中少年科比。
马刺队总经理在2001年选择了第二十八顺位的帕克，后者为马刺队带来的几个总冠军功不可没。
但是在这个天才被极少展示的世界，我们反而更容易看到这样的失误：
骑士队在13年选择了安东尼·本内特，如今这位刚好被球队买断，正在找下一份工作。
开拓者队在07年选择了格雷格·奥登，这位大哥则是彻底“沦落”到中国打球。
奇才队在01年选择了夸梅·布朗，或许这就是篮球之神乔丹转型走进商业失误的源头。
甚至关于格雷格奥登的评论，从来没有停止过讨论。这位当年的状元秀是联盟的香饽饽，各个球队的总经理都希望能够获得状元签并签下奥登，甚至是当年拿下榜眼签的超音速队。
可是几年过去以后，没有人再愿意回忆这件事情。相反，当年的超音速队获得了杜兰特，这位当下俨然已经是联盟第二号人物的超级巨星。
一时瑜亮……如今已然只剩一人。
而当年选择奥登的开拓者经理凯文-普理查德，可能是唯一一个永远也不会后悔选择奥登的人。
其实即使是NBA联盟的任何一个总经理，在当时的数据下，绝大多数都会选择格雷格奥登，毕竟这位被誉为下一个邓肯的天才球员，拥有所有新秀中的最好的测试数据和身体素质。
生意人一直讲究用数据说话，他们用数据做出了当时最理性的判断。
但是NBA不仅仅是生意，它还有所有无法预测的因素。
这就是选择的魅力，也可以说是未来的魅力。
因为在选择面前，人生没有重来。
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