还记得应聘这个岗位时，面试官问了我一个问题：“面对低绩效员工，你会怎么做？”我当时毫不犹豫地说：“确定不胜任岗位会淘汰。”
我到现在还记得他脸上的表情，看似认可，又似怀疑，从最终面试通过的结果来看，他应该是认可我的回答，但不太相信我真能做到。
现在看来，他的感觉是对的，虽然我这么说，却没有这样做过，我总是给他们很多改正的机会，也会帮他们弥补犯下的错误。
但这是我最质疑自己的地方。每当他们犯错，抑或没有提升之时，质疑自己的感受最为强烈。
我不喜欢用严厉的语言，这是性格决定的，我一直觉得没有这个必要，但不批评不代表事情可以被糊弄，用温柔的语调说坚定的话。
关于计划完成时间问题，她来找我沟通，她无法解释现在的周期是之前所承诺的四倍，她一直说是因供应商变来变去的，现在只能如此。
我问：“节前的计划表和现在的有什么区别？”
她说：“没有什么区别。”
“那你在节前就知道周期需要一个月，为什么没有更正之前的说法？”
她说：“因为那时候你的邮件已经发出了，而计划表是在那之后才发过来的。”
听完她的解释，我更郁闷了，也就是说她早已知道周期延长了，却没有告诉我，就这样一点一点透露，直到掩盖不住为止。
如果节前她告诉我这件事情，可以想办法调整，而现在解决起来就很被动了。
从她现在的态度来看，她已经意识到自己的问题了，所以更多地是求助，我肯定会帮她，只是下一次，我依然会经历这个过程。
没有受过教训，真的很难成长，那个一直保护她的人，是不是应该狠心一次，让她自己去解决问题，也许这样才能真正有所改变。
所以，说到最后，还是我的问题，把保护变成了一种习惯。
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