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用联盟的智慧处理员工和公司的矛盾

用联盟的智慧处理员工和公司的矛盾

作者: 7e523612684a | 来源:发表于2019-04-27 22:36 被阅读65次
文/何沐芝

沐芝今日感悟,推荐樊登听说《联盟》

今天听到这本书,主要解决了公司和员工之间的矛盾关系,公司承诺员工员工只要你好好干,公司可以作为你的家,给员工提供发展平台。而员工承诺,只要公司要我,我就会好好干,而这个确是两个不同的谎言。

但是公司和员工都会有因为困难而解体的时候,在职期间或者离职后怎么解决两者的敌对关系,《联盟》给了最好的答案。

当员工来面试的时候,公司一定要确认两个问题。1.你准备在公司做多久?2.你想在公司的这几年收获什么,成为一个什么样的人?

员工在回答好这两个问题以后,知道自己不单单是打一份工,有一份收入,更重要的是点燃了梦想,有自己的成长,在公司的平台上发挥自己的极致。双方会签订一份道德协议,公司会提供条件让员工放开拳脚去大展宏图,而员工愿意为公司做什么。

到了协议时间,双方在继续沟通,看员工最近的打算是否找到新工作,是否继续留在公司,是否去创业,公司会提供平台继续支持员工,老板和员工之间不是敌对的关系,而是一个联盟。

如果需要创业,公司可能还会成为天使投资人。而且公司会对离职员工做一个联盟,这样会让员工有一个自豪感,因为员工就是公司的形象代言人,而员工的人脉同样是公司的资源,公司愿意报销员工的社交投资,公司组织和员工闲聊,打造前员工联络网。

联盟的核心是一个承诺,当员工走的时候,公司会让员工更抢手,而员工在公司的时候,会尽自己全力让公司更好地发展。

公司要有一个使命,了解员工的核心价值观和理想,看着谁,有朝一日可以成为他,有一个奋斗的目标,比如马云,杨澜,每一个人都会有一个自己的偶像,合作协调员工和公司的价值观。

沐芝希望大家有时间花一个小时来听一下这本书,每一个人有自己不同的感悟和得到,而你的得到是最与众不同的。



无论你身处多低的门槛之中,也要告诉自己,低起点不代表低终点。

我是何沐芝,84年的摩羯座,基督徒,喜欢写作和练字,两个儿子的妈妈,定居深圳11年的湖南人,我的身份是水果西施,是一个与众不同的水果老板娘,沐芝微信:18576767634

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