作者：丹-罗姆 拆书：老案
这是一本什么书？我做一名商业律师对于这些技能类的书籍还是比较感兴趣的。
之所以读这本书，还是书名吸引了我《一页纸工作整理术》，给我提供的信号是，一张纸就能不把你的工作整理出来，这不就提高了你的工作效率吗？也大大地提高了你对工作的认知。
看过以后才发现，题目和内容有些差距。读书也会踩坑，这次又踩坑了。
从内容来看，这是一本讲如何解决问题的逻辑性书籍，对解决问题的思维方法还是有帮助的，但是，本书的阅读价值不高，没有特殊的洞见观点。似乎所有书中的问题，我都在其他书里见过，既然读了，就把其中的核心思维方法分享给大家：
这本是分为四个部分，是按照西方人类的思维方法来定义的。
第一，看：就是把看到信息收集起来，画图形出来。
我们无论遇到什么问题，第一就是要收集信息，收集资料，把这些资料整理起来后，画出他们的图形，这些资料都是干什么用的，表达了什么思想。
这些图是什么样子？是正方形，长方形，是三角形，还是一条直线后者是两条直线，你要学会画一个人物，在我看来就是幼儿园画的简笔画，用这些图形来表达你收集的资料的意思。如果色彩那就更好了，这样你要的资料和东西都会在一张图上展示出来。
有了图就会有按照图思考方法，任何思考方法都有它特定的意义。
这个阶段就是收集好资料，如果你是一名律师，这是个案件，那就是收集了证据资料，所有的证据都要画成图，那所有证据都会在你的眼睛里一目了然。这样你就可以看着它，好好地思考。
第二，观察：看到大问题把它拆解成小问题，逐个解决
不看清问题，就无法解决它。要弄清楚问题是什么，我们需要把它拆解为一个个可理解的部分。
不成文规则：不看清问题，就无法解决它——就是让我们试着通过画图把复杂问题分解为可以迅速解决的若干小问题。
我们生活在一个三维的世界里，我们看问题（观察）应该立体的，那就是我们要有一个三维的坐标轴，看到问题的本质所在。
只是它有6个维度。别担心，虽然有6个维度，它也复杂不到哪儿去，而且我们早就很熟悉了。它包括：“谁/什么”、“有多少”、“在哪里”、“在什么时候”、“怎么样”、“为什么”。无论是什么问题，也许是项目，对我作为律师来说就是案件，我们按照这个六个维度思考。用画图的方式沿着这六个维度就会得出结论。书中有些案例，都是国外，我就不说了。
第三，想象：解决问题的可预见性比聪明更重要
解决问题的不是那些最聪明、最迅速、最强壮的人，而是能够看到多种可能性的人。
看清一个问题就离弄明白怎么去解决它不远了。这里可以说对于解决问题来说，想象力佳的人绝对优胜。因为问题摆出来，你会怎么解决？这我完全用的是人的想象力，你想的办法越多，你解决问题的路径也就越宽，对于别人来说可能是非常复杂的问题，对你来说也许就非常简单。
如果看清了眼前的事物，并观察到面对的问题属于哪一类、由哪些要素构成，就说明我们准备好了解决方案所需的一切素材。下来就是你现象，你会想到有多种解决问题方案，这是自觉或者不自觉的反映，走到这一步的你思维的大门已经打开，你想好了多种方法，最后就你自己做出选择。
第四，展示：你画的图越人性化，得到的反馈就越人性化。
我们展示给他人的就是让他们看到图以后就会理解我们要说的。
你的展示越人性化，就会得到更多的反馈，理解他的人也就越多。如果你展示的图形，被别人看了不知是什么？那就是失败的案例。
这里最富有想象力的图形应该是交通标识，他人性化到文盲都能一眼看明白它的意思，如果你再不明白，那就是你真的有问题了。展示如果配合解说，让人能更好地理解图形解答的问题。
一页纸工作整理术，就是让你对一个问题，一个项目，一个流程在一页纸上用图的方式展现给他人让他一目了然，这类似有思维导图和流程图结合的味道，总是，你能用一页纸把你要解决的画出来，展示出来吗？这是一项非常有用的技能。
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