探索管理259：如何用安全感来激励员工（一）可以提高员工的稳定性

用安全感来激励员工，

在企业管理中有着独特的优势。

第一个优点，

是可以提高员工的稳定性。

当员工感受到公司为他们提供的安全保障时，

他们更有可能长期留在公司。

这种稳定性对于任何组织来说都是宝贵的，

因为它可以减少由于频繁的员工流动，

带来的培训和适应成本。

在行业竞争中，

公司最近在持续的发力，

行业排名也逐年在提升。

其实公司所在的行业人员流动率特别高，

但由于公司长期使用安全感来激励员工，

所以公司内部的员工稳定性远高于行业水平。

这种稳定性在行业的持续竞争中，

转化为了很强的竞争力。

由于员工们的安全感十足，

他们就会长期的留在公司，

这样他们多年积累下来工作能力和经验，

就能不断转化为公司发展的动力，

让整体公司的发展力量十足。

因此，

如何用安全感来激励员工，

第一个优点，

就是可以提高员工的稳定性。