前几天，一员工因家中有事不能出差，而选择了辞职。很多关联工作，因为这名员工的离职而无法开展。由于公司规模不大，没有储备同岗位的后背员工，导致部分工作陷入瘫痪。
面对如此情景，公司老板急了。如果现在去招聘新人，且不说到岗的时间，就是上岗前的培训至少也需要半个月。打电话通知刚辞职的员工重新回来上班，老板的面子似乎挂不住。
工作必须要正常开展，但是人员不到岗也是非常棘手的事。这时有人提议说：“今年5月份离职的小曹，现在还没有上班。要不打电话问一下对方？”老板立即应允，并让人打电话联系。
可是小曹却不愿回来，问其原因，对方略显激动的说道：“当初辞职的时候，扣除各种莫须有的费用，差不多一个月的工资都没有结算到。虽然这是公司为了防止员工流失制定的内部规章，但我那时离职也是因为身体原因。不同的情形，总要区别对待吧。 ”听得出来，小曹的言语中尽是不满的情绪。
小曹不愿意回来上班的事情，转达了老板，但并没有将个中缘由告知他。老板有些无奈的说：“要不让小曹回来临时帮半个月的忙，公司给她一个月的工资。”但这个电话我没有打给小曹，因为很多事情并不是钱能够解决的。
曾经有人问过我这样一个问题：“如果你的前东家让你临时回去帮忙，你会不会答应？”对此，我会义无反顾的选择回去帮忙，因为我的前东家给予过我很大的帮助。虽然离去，但是这种情感依然存在。
员工对于企业是否有感情，其实看一下离去员工的态度，就一目了然了，因为那是最真实的反映。
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