领导力是修炼自己

2022-5-30 成长学习课堂【领导力是修炼自己】

      《道德经》第十七章写到：“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。”

        如果从领导力的角度去看待，可以理解为这样四个层面：

        第一层“不知有之”，比如汉高祖刘邦，在其他人眼中并没有多大本事，反而是身边张良、萧何等人的才能更加耀眼。

      第二层“亲而誉之”，下属都觉得领导不错，愿意追随；

        第三层“畏之”，出于领导权威，下属才会做事；

     

        第四层“侮之”，对这样的领导，下属往往会在背后说些不好的话。

        但如果这四个层面放在今天，可能就需要再增加一层：走之。下属对于领导力层面较低的上级，直接一走了之。

          老子所讲的“太上，不知有之”，是一种古圣先贤才能呈现的格局境界，普通人想要抵达这种层面，确实比较困难。但阳明先生说：“圣人气象不在圣人，而在我矣。”虽然我们作为普通人，距离古圣先贤的格局境界很遥远，但并不妨碍我们在某些时刻也会流露出“圣人气象”，展现出接近古圣先贤般的美德。

        这对我们来说是有益的启示和鼓励。比如对中小企业家而言，在创业初期，一定都有过自己心中的荣耀时刻，在某段时间全力以赴去打拼，团队自然而然就会跟随，不需要过多的命令或说教。

          在那种状态下，领导者的以身作则、与团队成员打成一片，会让成员某种程度上不认为你是领导，而是他们的战友。

        在团队中，把问题指向高管是容易的，但指向高管并不能解决问题；把问题归给自己是困难的，但只有“行有不得反求诸己”，才能真正解决问题。

        今天我们通过学习中华经典，建设企业领导力，最关键的其实是让自己的内心打开一扇门、一条缝，用中华文化的智慧修炼自己，而不是＂修理＂别人，这样我们才有机会开发更多关于领导力的优秀品质，爱之深、责之切、赋之能，从内外两方面去助推高管成长，解决管理问题。