一、是否参加竞聘
很多人知道有内定的人选后，不希望自己陪跑就不参加。这种想法是不对的，参加的目的不是为了竞选上，而是给领导一个信号，你是一个合格的狗腿子，哦不，合格的候选人，下次如果有机会，领导考虑考虑我吧。但是有一种情况就不要参加，就是你的领导直接不希望你参加，那么你就好好做事。强行参加，违背了领导心意，你会被一票否决，连领导心意都敢忤逆的人，多么急功近利，不但竞聘不上，将来工作还会被穿小鞋。一个信号把握住，如果领导希望你参加，会对你说，xx，最近在竞聘啊，年轻人要积极参加啊，准备的怎么样了？
二、竞聘的笔试环节
笔试题可能会很多也可能会很少，但是就是在这几个范围内。客观题一般会参考公务员选拔，事业单位选拔的客观题，百度上有，不用去准备，因为太多了，押题压不中的。然后还有一些你们单位涉及的专业知识和企业文化，单位介绍等，这个可以准备下。主观题一般就是小作文，一个是专业问题，一个是管理问题。专业问题关注下单位近几年做的比较大的活动，项目，或者成就，肯定有总结报告撒，多关注关注，使劲夸就行了。管理题就是，如果你是管理者，你怎么办？这东西只要你不故意往差的写，是不会写砸的。
三、演讲环节
演讲一般五分钟，演讲稿在1000字左右。框架是固定的，开场白，自我介绍，我的优势，我的工作思路。但是内容和形式真的不要百度，百度给你的稿件清一色政府工作报告模板，听的人想睡觉。因为简书不让我上演讲稿，我之前有文章详细分析过，这里就概括下得分点。
开场白诙谐幽默，借用搞笑的段子或者名人名言破冰，这个气氛很重要，如果你能在一开始博取领导一笑，你就成功吸引了注意力。个人介绍简短，认识你的领导哪需要听你的介绍，不认识你的，你说一堆也记不住。三句话，叫什么，哪里毕业，从事什么岗位。
个人优势说两点。第一点选择无法量化的。我说的是工作态度，你说这个态度你怎么量化，我的逻辑就是，我很看重态度，然后就是大篇幅说态度怎么怎么重要，只有态度好了工作才能出成绩，我态度好，工作自然会做好。第二个选择事实数据，要么你重点描述一件你的功绩，如果没有，那么采用排比句说一些你做的小事，一件事说一个闪亮数据然后连续说7.8件加深印象。我说的是13年我…，14年我…，15年我…，一年说两句话，一直说到2020年。别人一听，厉害喽，每年都有工作业绩，听起来很厉害，其实我说的都是小事，我只是通过稿件营造出了那种我很能干的气氛。
工作思路，直接选取所有领导关心却不能解决的两三个非原则性问题。明说，我已经关注到这些问题并且要解决它们。怎么解决不重要，领导也不关注，你只要让领导觉得，你和他想到一起去了就成功了。我选择的三个问题，提高单位考核排名，提高老员工工作积极性，提高年轻人培养力度。
总结回归开场白，选用段子，名人名言，甚至对联收场。然后稿件原创自己写，自己背下来，控制在四分钟左右，因为紧张，到时候一定会卡壳拖拉。演讲的时候不要左顾右盼，盯着c位的大评委，和他眼神交流，适当加点肢体语言，全程微笑，免得看到黑压压的人，慌了。记住一点，稿件内容领导能记住40%就不错了，关键是你奠定的氛围，和领导的感觉。去看看主持人还有演讲比赛的，会发现现在好的演讲都是以柔克刚，不激情，而是自然讲故事，亲民！
四、现场提问
正常提问一般都是结合岗位，你负责的xx介绍一下，做的怎么样，后续怎么跟进，出了什么成绩。如果从事的是非专业岗，那么就是问一下宏观方向，政策，怎么当领导者，这些就是展示情商的，夸就一个字，参考我上一篇的详细介绍。官方答案，这件事情我们做的非常好，离不开xx领导的鼎力支持，x领导的政策扶持，xx领导的亲力亲为，（如果非要让你说哪里不好，那就说），如果非要在鸡蛋里挑骨头，这个项目美中不足的是，我们在落实的时候，没有做好哪里哪里，决策方面没问题，只是下层操作，没有领悟领导的意图，稍微有些瑕疵，我们要努力改正！
记住一点，领导竞聘的目的是让你凌驾于他提意见吗？是让你教他怎么开展工作吗？是让你搞他面子吗？是真的要看你会不会做事吗？
五、提前做准备
很多人，就像我，因为没关系，这些都是竞聘后领导找我约谈告诉我的技巧。如果我竞聘前知道，不好意思，这次那个额外名额就是我的了。你不是关系户，这些东西领导不会主动告诉你，但是，竞聘前你可以主动去请教。哪怕不是关系户，只要你的领导希望你去竞聘，那么他也不希望你在台上二逼犯傻，说一些不利于他的话，他就会告诉你一些经验。
不要小看这些经验，竞聘最好的技巧是什么，是领导想让你说什么，你就说什么。你家里不是官二代，你平时不和领导走近，你怎么明白领导的意图？赶紧竞聘前，和领导聊聊。
再比如，昨天我被一把手约谈，今天我的直属领导就找我了，不是批评，而是惋惜。他也说了，我竞聘经验不足，明显被出题人带偏了，如果我提前和他沟通沟通，那么我的直属领导也会告诉我，这个时候，哪怕我和出题人吵架都行。他说我们做的不好，我就硬吵，我们做的好，就是好，而且我们的成绩都是大领导做的，难道大领导做的不好吗？你诈我也没用，我不会说一个字的不好。
你看，临时抱佛脚也是有用的，毕竟你的领导会和竞聘评委有联系，别人的喜好他多少知道一些。去请教一下，没有坏处，好了，关于竞聘，仅此打住，也总结够了。
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