错判概率导致的决策偏差：为何投资者总把小概率事件扩大化？

第三章    决策非理性

第3节  错判概率导致的决策偏差：为何投资者总把小概率事件扩大化？

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️错判概率导致的决策偏差：为何投资者总把小概率事件扩大化？

️一种常被忽视却又常见的决策非理性：错判概率导致的决策偏差。

️人在决策时，内心给予一件事情的权重并不等于它的实际概率。（就比如买彩票，中奖概率很低，但还是有那么多人去买它，大部分人心里面，总觉得自己能中那概率很低的彩票，但这只是内心的想法，并不能代表它的实际中奖的概率。）

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️低概率事件被高估：高偏度事件的过度反应。

️具有很高的绝对收益，但发生的概率很低。投资者往往会被其绝对损益吸引，在心目中放大它发生的概率。➡️这种收益很高但发生概率很低的特征，叫作“偏度”高。

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️低概率事件被低估：对小概率事件的漠视。

️比如，投资专家或自认为是专家的人，不太愿意相信与先前观念相违背的微量信息，从而选择漠视。

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️高概率事件被低估：失去了才最美

️很多人都有“失去了才最美”的感觉，比如父母的关心，这就是低估高概率事件造成的。（往往亲人对自己的关心是最容易被忽略的，因为亲人时刻都关注自己，常常受到照顾与关爱，是高概率事件，最容易被低估，只有等到失去时，才会觉得以前亲人对自己的好是件多么值得珍惜的事。）

️做金融投资最重要的其实是抓住高概率事件，充分发挥它的价值，可惜大多数人都搞反了。（牢牢抓住高概率事件，不去做那种低概率的事。）

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️高概率事件被高估：连续决策偏差

️把概率直接升为1往往发生在连续决策事件中，例如金融市场的分析师，他们的推荐决策往往包括连续的几步—调研、分析、判断、决策，如果每一步都收到大概率肯定的信号，他们会倾向于做出确定性的推断，而忽略决策链条的长度。（当7个90%连续相乘以后，概率已经不足50%，即这个项目失败的可能性很大。➡️错在高估了高概率事件的概率，把其概率直接升为1，当7个1连乘时，结果还是等于1，这就是做出了错误的决策。）

️单次决策的情形则容易低估高概率，即“失去了才最美”效应。