在做任何事情之前，都要先想好它最终的样子。只有认清了终点的模样，才会知道如何开始，朝着哪个方向努力。以终为始，帮助我们认清前进的方向。
这一思维方式是由世界著名管理学家史蒂夫.柯维提出的。
以终为始。
其实在我们项目管理过程当中是很普遍的，因为我们每一个项目都有最终的工期，每一个项目都有成本目标、质量目标、安全目标。
每一个项目，我们都会认真的分析，做出实施的施工组织设计，因为项目工期的限制，就把我们完成这个工程项目的时间确定了。在一定的天数之内完成任务，所有的人力投入、物资设备投入、资金投入都要围绕这个天数展开，都是体现了以终为始。
记得有一年，我在北方承接了一个紧急抢修的工程，项目只有6个月的时间，而我们经过现场考察后发现，实际的施工时间只有三个月，因为受北方气候的影响，冬季一过10月份就不适合施工了，所以，我们要把所有的工程安排在三个月内展开，人要上双倍，设备要双套，二班倒班工作才能完成工程。
经历项目多了，以终为始的项目管理风格便影响着我日常做事的习惯，无论做什么事情，我总是要问自己，你的目的是什么？你想要的结果是什么？
人有的时候，之所以在坚持，是因为还有梦，人生的理想就是我们的终点目标。
以终为始可以让我们不再迷茫。比方说，当我们给我们自己确定了“我要提高写作能力，我要出一本自己的小说”的目标后，再去坚持每天的写作，就不会枯燥，而是在一个有序完成任务的过程。我们会根据“工期”的安排决定每一天看多少书，写多少字？
以终为始，可以让我们更坚定，很多人不管做什么事情，两分钟热度，就是他的目标不够明确，没有用终点来监督我们的起点，用终点照耀我们的起点，没有强烈的“工期”意识。
以终为始，可以让我们更自由，其实确定了目标之后，确定了执行的方案之后，按照成熟的方案去执行的时候，反而很轻松、很自由，因为你不再迷茫，你成了日复一日的重复，久而久之就成了习惯，不再枯燥，不再是负担，它成了我们生活中的一部分成了每日生活的一个一个节点，
因此，现在坚持写作，又不知道为什么要坚持下去的小伙伴们，可以思考思考，给自己的写作找一个目标吧。
当确定自己的目标的时候，我们一定要分析自己，就好比我们分析一个项目的工期一样，结合工期确定各项资源的投入。
看到自己的弱点，也看到自己的长处，看到自己手上的资源，再兼顾自己的理想目标和需求去确定自己的的时间和精力重点放在哪里。
一定要把爱好和和自己的生活工作紧密的结合在一起。
当我们确定了实际的、切实可行的目标，才会长远的坚持下去。
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