Chapter 1 - 让你比世界更快一步
- 被效率碾压,被周围内卷的朋友们,“立刻做到” 是个宝贵的技能包,我建议大家都把它点满。
- 即便不知如何是好但仍能采取行动的人,更有可能脱颖而出。
- 为 “尽快” 定一个时限,往往收益颇丰。
- 作者提到一些他善用时间个人习惯,比如:将读物扫描成电子版再导入手机里,通过阅读软件用音频朗读;在便利店结账时用 “扫一下” 结账,省去了排队的时间。
(国外的盆友们(尤其是这位来自 Google 的作者所处的环境里)真的没有类似得到、知乎的东西吗? 通勤的路上听一个音频课程不是很多人的习惯吗?自助扫码结账不就是我们的日常吗?) - 公开知识库、云共享资料、线上协作文档、即时通讯软件,都是组织高效协同利器。别再强依赖邮件了,效率真的不够看。
Chapter 2 - 没时间做逻辑分析
没什么特别的见解
Chapter 3 - 取得 10 倍成果的方法
- 要想工作取得成倍的效果,得打破现状、突破条条框框。有时候这甚至要冒离职的风险。Google人会这样做,但世界上只有一个 Google,这也是为什么它会成为 Google。
- 列举风险的目的是更好的取得成功,这绝不是给退出罗列接口。
- 给自己一个认真工作的理由:公司之所以支付高额薪水给你,是因为相信你能够胜任别人不能完成的艰难任务!
- Think like a owner,是个非常优秀的行为,也是典型的知易行难,若你有能力在实际生活中运用起来,那真的非常了不起。
Chapter 4 - 创建高效的人际关系的方法
- 无效的交流无法创造任何价值。
- 注意 give 和 take 的心态,简单来说是 先 give 后 take,有了 give 才会有 take,这里值得好好学习,是人际关系搭建的核心思想。
- 拿出固定时间来与部下 / 上司交流,绝大多数问题都能及时解决,避免极端突发时间的可能,更有助于关系稳定!
- 工作中的交流,最大目的是构筑信赖关系,所以职场中时刻要让自己平易近人。
- 绝对不能完全否定对方的意见。
- 如果总是和同样的朋友进行同样的对话,那么这样的交流带给我们的灵感就会越来越少。
- 和过去比长时间内没什么变化的人,几年见一次就够了。(非常的腹黑)
- 珍惜你邂逅的更高水平的人,你的知识、技能、经验和处理各种事态的能力够能够上升一个级别,这也是最理想的状态。
- 尊敬对方和畏惧对方不是一个概念。只要你表现出热情、平等,对方才能心情舒畅地和你交流。
- 取得成功的人,往往对许多领域有孩子般的好奇心,对未来充满希望。
- 拓宽人脉,优质人脉总是对你的职业发展有帮助。
- 与 “熟识的人” 相比,“新结识的人” 优先级更高。
- “新结识的人”、"不断变化的人"、"高水平的人",高优接待这三个群体。
- 去主动加入人最多、讨论最热烈的交流!
- 在角落里自斟自酌是不会取得任何成果的,主动参与交流的态度很重要!
- 在关系建立的初期,将对方 “彻底查清” 很有助于取得一个好的开始。
- 社交网络可真是一个保持 “若即若离” 关系的好工具。
Chapter 5 - 迅速学习技能的方法
- 掌握了基础知识后再继续学习 “知识” 就是浪费时间。
- 人的成长可以比喻成斐波那契数列,前天的自己加上做的的自己成就今天的自己,成长是越来越快的。
- 不能将自己的工作用语言描述出来,很可能是没有进行深度思考,只应付眼前的工作就已筋疲力尽了。
- 一个经常向上级询问 “我想这样行动,你觉得怎么样” 的人,会成长很快。因为这样是在行动前拿到了反馈。
- 现场多次实践有助于加快掌握,更有助于建立自信。不断积累经验来提高自信。
- 行动金字塔:要从上至下做改变,从根本上发生的才会有真正变化。
这个金字塔顺序是:身份(Identity) —— 信念 & 价值观(Beliefs & Values) —— 态度(Attitude) —— 能力&技能(Capabilities) —— 行动(Behavior) —— 环境(Enviroment)。
Chapter 6 - Google 的轻松工作的方法
- 任何人都无法完全保持冷静。因为人就是情绪的动物。将情绪和情感控制好的人,与其说是情绪不易受波动,倒不如说是恢复的比常人更快罢了。
- 恢复情绪或情感的好方法,其实就是将它表达出来,方式和渠道认自己去选,实在苦于没有地方去表达,至少在心里把整件事情想清楚,用笔写下来也可。
-完-
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