团队建设的关键责任和职能范围

作者: 运营思维 | 来源:发表于2018-09-14 10:35 被阅读10次

只有这几个环节都做好了，公司才有可能盈利并且持续发展。

技术：开发符合用户需求的产品，保证产品质量。

推广：让更多人知道我们的品牌，并且感兴趣咨询。

销售：分析需求，让用户信任我们的产品，使用并且购买产品

运营：优化产品和内容，保证质量，监测市场和产品数据，策划增长方案。

客服：维护用户，协助用户商城上线，保证用户服务体验。

产品：分析市场、用户需求和数据，规划产品迭代，保证产品进度。

推广：

关键词优化分为热词和长尾词，建立关键词库，每周优化不同的长尾词，记录每个词的排名和浏览量。文章内容可以引导他们咨询和提升信任感。

自媒体营销主要引导人们对产品感兴趣，并且产生搜索行为。

销售：

3~7天判断一个客户是否有购买意愿，如果没有就把主要精力放在开发新客户上。成交概率低或者流失的客户可以放到微信群统一管理，进行二次营销。

运营：

对于免费客户要尽快想办法把分销商和粉丝数量做上去，对于付费客户要让他们尽快熟悉产品引导他们发展分销商和粉丝，让商城进入运营状态。

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