“天之道，损有馀而补不足；人之道，损不足以奉有馀。”从道德经的词意里是:天道是公平的，不足的地方，天会补上。人不足的，会被掠夺给更加富有的人，跟天道恰恰相反。
在公司的股权激励里，如何理解呢？股权激励，实质上是一个高效的利益分配机制模式。在企业咨询里，一些学员客户把股权激励做成了股权奖励。孟子曾说:“民不患寡而患不均，民不患贫而患不安。”说白了，就是如何把钱分得合理，让多做贡献的多拿，少做贡献的少拿，甚至把那一部分奖励给多做贡献的人，那如何确定和评定标准呢？
所以，会分钱是一门艺术。股权激励的四个维度在上期谈过，今天主要讲一下第一个维度“为什么要做股权激励？”，不少老板听过不少股权方面的课程，但普遍都说落不了地，上当了。其实，是老板没有理解清楚股权激励的目的是什么了。不少老板来听课，有一个原因是公司有高管要离职。然后老板就想给高管股权股份，以便留住。这种是属于被动式做股权奖励，对于高管来说，只要有机会就以此为借口要股权。这里的问题出在于，股权激励是激励未来的。股权可以给，不过是要建立在公司对于未来的发展规划有一个考核。达成了，可以兑现。而未来的规划，又要对公司的发展有一个清晰的战略目标。老板对行业有一个明确的目标，对公司发展有清晰定位。只有这样才能更好的激励高管，激发工作热情。
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