其实合作谁都知道力量会大于个人,但是责任肯定会落在一个人的身上,如果是平均分配的责任,那就和没有分配责任一样了。
如果都一样就会有争执,事情更不好办,我其实不是很赞同演讲者的说法,做事情不能一刀切啊,具体问题具体分析,有些情况下是适合的,有些是不适合的,所以究竟要怎样。绝对不能一概而论的。
有的工作需要一个人来把握,每个人都有自己的主张,如果所有的事情需要一个拍板,这时候一个人来说会比较合适。工作有的条框是必须的,比如这个机器的流程必须是这个样子的。还是要因事来判
其实合作谁都知道力量会大于个人,但是责任肯定会落在一个人的身上,如果是平均分配的责任,那就和没有分配责任一样了。
如果都一样就会有争执,事情更不好办,我其实不是很赞同演讲者的说法,做事情不能一刀切啊,具体问题具体分析,有些情况下是适合的,有些是不适合的,所以究竟要怎样。绝对不能一概而论的。
有的工作需要一个人来把握,每个人都有自己的主张,如果所有的事情需要一个拍板,这时候一个人来说会比较合适。工作有的条框是必须的,比如这个机器的流程必须是这个样子的。还是要因事来判
本文标题:18/70TED-工作上需要那么多条条框框吗?
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