《产品经理必懂的技术那点事》读后感

经过差不多三周的碎片化阅读，这本书终于读完了，里面讲到的许多知识点都是作为一个产品经理必须要知道的，其实与那些知识点相比，作为一个产品经理，沟通才是最重要的一项本领，产品经理需要协调几方，最终把产品做出来。产品经理每天需要和不同的人打交道，沟通就显得尤为重要，不管你是老板、工程师、设计师，运营，还是用户，每个人的身份不同，考虑的角度不同，想法也就不同，这些想法没有对与错，只不过是站的角度不同罢了。所以产品经理需要充当一个沟通桥梁的作用，最终把一个好的产品做出来。

这本书看完之后收获还是不少的，让我了解到了前后端一些基本的知识点，也让我知道了沟通的重要性。显然产品经理不是那么好当的，需要了解很多技术找，才能增加与工程师沟通的效率，需要有很好的沟通能力，才能架起各方之间沟通的桥梁。

本书利用通俗易懂的语言讲解了一些技术栈，以及讲解了如何去与工程师沟通，并且通过举一些例子来帮助理解，对一些刚刚做产品经理或转行做产品经理的人来说是很友好的。