本书的作者先给出了一个较为残酷的现实，即我们所熟知的大项目、大工程，最后经过统计数字得到的结论都是：预算超支、时间超期、预算不足。作者傅以斌将此定义为“大型项目的铁律。
而傅以斌给出的成功项目的一般规律是“缓慢思考，快速行动”。这倒是与最近网络上非常流行的“干就完了”的观点有些相悖。
其实这里面隐藏了一个大前提，即你无法运用你的神通预测未来的事情。出现意外事故，政策变了、政治环境变了，经济形式不允许了。用中国的老话说，夜长梦多。所以最佳的策略应该是：赶紧干完，出事儿的概率才能小。
但中国仍旧有一句老话：欲速则不达。那咋办？显然自相矛盾了。
傅以斌还说，“我们应该把项目分成两个阶段”。前期是思考，后期是行动。
以上内容主要来自得到 万维钢·精英日课5
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