在秋叶的《如何高效读懂一本书》中，有一个章节评述对于时间管理四象限所对应的职场人士的类型，他的刻画非常有趣，分别是：
懒人，压力人，忙人和闲人
职场上总是存在这样一群人，他们看上去很忙碌，但你一旦去跟他们做深入的接触，就会发现这些人对于业务的细节一问三不知。这些人是用看上去的忙碌来遮掩自己能力的不足，时间长了，就是我们常见的那些“老油条”（或者说“狼性”所对立的那群“小白兔”），是为“懒人”。
而对于职场新人而言，对于事物的重要程度无法判别，再加上效率较低，基本上每件事都成被划分在紧急又重要的象限里，时刻处于高压力状态，是为“压力人”。
随着时间的流逝，经验的积累，职场新人中出挑儿的一部分渐渐成为了各个部门的中流砥柱，于是在高效完成手头任务的同时，也经常被老板抓去“救火”。而所谓的“火”，常有紧急却不重要的事。这些人是为“忙人”。
此外，还有一群人，始终云淡风轻，可以在短时间内高效高质的完成手中的所有任务，是为“闲人”。当然，如果“闲人”不是老板，那要是被老板抓到了，恐怕瞬间就转职成楼上的“忙人”了。
职场十年，以上四类都见过一大堆。自己也经历了中间的各种状态转换。（所幸没当过懒人）
其实这四种人的划分并不绝对，你可以在不同的时间里属于不同的象限，而其中的核心在于你究竟分配多少时间在各个象限里。
我的个人经验是：40%（重要不紧急），40%（重要又紧急），20%（紧急不重要）。
“重要不紧急”是黄金象限，要尽可能的将时间放在这里。其实很好理解，这个象限里的事不做，迟早要右移到紧急一侧，你不想将来被搞死，还是老老实实提前做好为妙。
“紧急又重要”是个火焰象限，如果你真是业务柱擎，那真逃不掉，你不下地狱谁下地狱？
“紧急不重要”是个纠结象限，多做无义，不做死人，尽快搞定，尽快超生。
“不紧急不重要”是个垃圾象限，一秒也别碰，因为你不想做垃圾，是吧。
时间管理是个永恒的话题，不限于职场，同样适用于业余时间的分配。读书、写作、打游戏、逛街、看电影、谈恋爱，有空时可以扔到四象限里，看看自己是如何分配的，就当一个homework吧。
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