如果有高等生物造访地球，TA们很有可能会这么吐槽
我擦！沟通效率这么低的生物还能发展到这个水平？！
呵呵，上面这段其实来自某大师级科幻小说家的一个短篇，稍作演绎。类似的科幻作品不计其数，随便来看看：
- 《三体》力，三体人是思维透明的
- “星际争霸”里三个种族，Z和P（除去黑暗圣堂武士）都是思维共享的
人类，咱们这群哺乳动物，沟通以声音为主... ...真是“通讯基本靠吼”。
声音咋传播？空气里每秒340米，跟靠脑电波（光速）传递信息的三体人、Z和P相比（咳咳，别和我讨论P的卡拉是不是量子纠缠通讯，我不知道哈），效率低到令人发指。当然，你可以在几千公里外和我微信语音，但你发完一条语音不是也得几十秒么？光速都绕地球多少圈了。
就是这个沟通方式，决定了人类社会中的绝大多数问题，啧啧，都是沟通问题。也随便举几个例子：
- 皇帝怀疑儿子要害他，杀了
- 皇帝怀疑太监要害他，杀了
- 皇帝怀疑将军要害他，杀了
好吧好吧，稍微正经点：
- sales说我要这么一个产品，PM做出个原型，UI画了个视觉稿，Dev开发出一个真实的产品，sales说“卧槽，这是什么鬼”
- CEO说我要提升利润，副总裁们说“行啊，咱们降低成本”，总监们说“行啊，咱们downsize spec”，几个月后CEO用了自家产品说“卧槽，这是什么鬼”
莫名戳中笑点么…
别笑，人类这三百万年就是这么过来的。我脑海中的方形，说不定就是他脑海中的圆；对我来说的common sense，对你来说可能就是bullshit。
所以，做一切沟通前，请基于“对方是真不懂我”这个默认假设展开，用尽一切手段和方法，来让TA懂你
分享一些沟通管理的小技巧：
1. 期望值管理：在合理范围内尽量降低对方的期望值，这样才会将可能出现的失望降到最低&满意提到最高，因为失望vs满意是往信任的水池里舀水vs填水
2. 情感触碰：同理心是信任的基础，信任是顺利沟通的保护伞。能够感知对方情感微妙波动的人才能顺利运用同理心来优化沟通。当然，你也可以用另外一个词来形容这种人： 情商高。
3. 闭合性设问：尽量给别人闭合性问题（比如yes/no, this/that型问题），而减少开放性问题（how, why型问题），闲聊除外
4. 强调假设：很多人，比如我，说话有做假设的习惯来具化一种场景。But，很多人可能把你的假设语境当成了可能会出现的真实场景。所以，当你想做假设时，一定再三强调“我只是一个假设，我只是告诉你，你看，这是我脑海中的哈姆雷特”
OK，我承认，这篇文章是个标题党，我这里也强调下“99%”只是用来具化一下“大多数”这个概念的假设而已。但，感谢你进来看了，这就达到了沟通的目的，不是么。
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